業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   今年以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司積極克服各種影響生產(chǎn)的不利因素，保證了首季度生產(chǎn)平穩運行。針對季節性安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，日前，公司就二季度生產(chǎn)作了針對性部署，以確保實(shí)現上半年控本降耗目標。

   加強管理重落實(shí)，圍繞目標穩生產(chǎn)。著(zhù)力于實(shí)現2017年方針目標，公司結合降本增效、對標管理活動(dòng)深入開(kāi)展，總結分析一季度生產(chǎn)能源消耗和成本控制情況，找差距，抓落實(shí)。以經(jīng)濟效益為中心，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，堅持集約高效原則，在安全監管、“三廢”達標排放、質(zhì)量分析和開(kāi)拓市場(chǎng)等各方面進(jìn)一步細化管理，為二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深入開(kāi)展夯實(shí)基礎。進(jìn)一步加強崗位操作技能和技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化工藝參數，穩定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)環(huán)節上的各種消耗。 

   強化管理重安環(huán)，綠色生產(chǎn)促升級。針對季節安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，公司結合生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)抓好防雷接地、交通運輸和原料供應保障等安全生產(chǎn)防范具體措施落實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)。持續開(kāi)展“安全環(huán)保，意識先行”活動(dòng)，保持和鞏固活動(dòng)開(kāi)展成果，提升和完善安全管理水平。加大對環(huán)保設備設施的排查和隱患整改工作力度，杜絕生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生，實(shí)現“三廢”達標排放，促進(jìn)綠色生產(chǎn)。

   加強設備管理，提高生產(chǎn)效率。公司深入開(kāi)展設備維修、維護和保養工作，提升工作質(zhì)量，規范崗位操作流程，創(chuàng )新管理，注重加強設備設施的日常點(diǎn)、巡檢工作力度，增強設備預知維修能力，合理統籌安排設備維修計劃，嚴格控制非計劃性停產(chǎn)時(shí)間，使生產(chǎn)系統處于穩定可控狀態(tài)，提高設備開(kāi)動(dòng)率。各車(chē)間部門(mén)加強對重點(diǎn)維修項目的現場(chǎng)協(xié)調和安全監管工作，提高設備維修效率和服務(wù)質(zhì)量。

   公司以成本控制為核心，以經(jīng)營(yíng)利潤為目標，清晰認識市場(chǎng)環(huán)境，根據生產(chǎn)條件，提升精細化管理水平；加強預算管理，落實(shí)好對標挖潛、降本增效工作。加強市場(chǎng)分析研判，降低生產(chǎn)費用。