業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     2月8日下午，南通國融資產(chǎn)運營(yíng)有限公司召開(kāi)2017年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，國融公司副總經(jīng)理李金華主持會(huì )議，各部門(mén)、商業(yè)門(mén)店圍繞“強化管理、降本增效”進(jìn)行了工作匯報。產(chǎn)控集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)吳小兵蒞臨指導。公司領(lǐng)導班子成員及中層管理干部參加了會(huì )議。

     會(huì )議首先通報了公司2017年財務(wù)預算，預計2017年公司完成收入2705萬(wàn)元，虧損120萬(wàn)元。面對嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，各部門(mén)、商業(yè)門(mén)店負責人結合各自工作實(shí)際，圍繞“強化管理、降本增效”進(jìn)行了工作匯報，在深入分析自身因素的基礎上，提出了提高經(jīng)營(yíng)收入、控制運營(yíng)成本等切實(shí)可行的建議，群策群力，暢談2017年工作規劃。

     李金華總結發(fā)言，他要求公司全體員工深刻領(lǐng)會(huì )姚志新董事長(cháng)“打贏(yíng)‘強化管理、降本增效’攻堅戰”的精神，緊緊圍繞“規范經(jīng)營(yíng)，拓實(shí)基礎，降本增效”的年度經(jīng)營(yíng)方針，完成各項工作部署。他指出，全體員工要在思想上轉變，把降本增效的工作任務(wù)列出清單，具體落實(shí)，要在提高租金、提高出租率、降低成本、核定成本、核定人員、核定費用、加強績(jì)效考核等方面下功夫，克服困難，共渡難關(guān)。

     會(huì )議最后，吳小兵發(fā)表講話(huà)，他要求國融公司要做好資產(chǎn)管理的全覆蓋，對資產(chǎn)信息掌握要細要全；要實(shí)事求是，規范操作，面對疑難問(wèn)題拿出切實(shí)的解決辦法；要夯實(shí)基礎，細化流程，把基礎工作切實(shí)做好；要立足崗位實(shí)際，明確職責，加強內部管理；要勇于擔當，創(chuàng )新思路，面對困難多想辦法多去做；攻堅克難，研究具體問(wèn)題，妥善解決，扎實(shí)推進(jìn)工作。