業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為積極應對房屋租賃市場(chǎng)不斷下行壓力，3月23日，南通國融資產(chǎn)運營(yíng)有限公司組織全體中層以上管理人員就如何應對當前房屋租賃市場(chǎng)下滑，退租、降租增多現象進(jìn)行了專(zhuān)題研討。公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通報了關(guān)于市區房屋租賃市場(chǎng)情況的調查分析及現租賃戶(hù)退租、降租情況，與會(huì )人員展開(kāi)討論，全面分析了當前形勢下租賃市場(chǎng)面臨的多重挑戰，尋找出商業(yè)體增加、企業(yè)負擔沉重、現行招租政策、空置房屋等原因。

經(jīng)過(guò)深入分析，會(huì )議認為應對房屋租賃市場(chǎng)下行壓力，主要需做好以下應對措施：一是提高思想認識，改善工作作風(fēng)。認清市場(chǎng)緩慢復蘇的現狀，積極轉變工作思路，根據資產(chǎn)位置、類(lèi)型進(jìn)行精細篩分二是拓寬招租渠道，擴大市場(chǎng)影響。通過(guò)多樣方式提高企業(yè)知名度。三是適應市場(chǎng)變化，靈活掌握政策。精簡(jiǎn)審批流程，下放租金價(jià)格審批權限，逐步形成租金快速決策機制，提高租賃效率。四是創(chuàng )新運營(yíng)方式，增加激勵機制。五是快速決策機制，簡(jiǎn)化招租流程。簡(jiǎn)化公開(kāi)招租程序，提升租賃效率。六是創(chuàng )新運營(yíng)方式，利用空置房屋。加快劣優(yōu)資產(chǎn)轉換，創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，將危房、效益低的房屋進(jìn)行處置轉換區位好效益好的資產(chǎn)。七是提高服務(wù)意識，做好配套服務(wù)。形成管理+服務(wù)的理念，滿(mǎn)足租賃戶(hù)合理化訴求。