揚子碳素公司“一線(xiàn)工作法”倒逼安全習慣保持
2015-11-26
進(jìn)入后40天,南通揚子碳素股份有限公司堅持唱響安全“天字號”主旋律不動(dòng)搖,開(kāi)展各生產(chǎn)一線(xiàn)職工近期安全思想、理念、意識的“補短、補缺、補軟”,用“一線(xiàn)工作法”倒逼安全習慣保持。 針對生產(chǎn)實(shí)際,公司明確從各級領(lǐng)導到每位職工的安全生產(chǎn)工作責任,上下互保,縱橫聯(lián)鎖,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全互保機制,確保各項規章制度落實(shí)到人、落實(shí)到位;嚴格執行領(lǐng)導值班管理規定,嚴格落實(shí)“一線(xiàn)工作法”,做到邊遠頭面要走到,零星、重點(diǎn)工程地要走到,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題在現場(chǎng),認真履行現場(chǎng)安全管理職能,靠前指揮,突出抓好不放心地點(diǎn)、特殊時(shí)段的值班工作。 同時(shí),在全公司范圍開(kāi)展安全大檢查和自查自糾活動(dòng),對各生產(chǎn)工序進(jìn)行全面隱患大排查,不留死角、不留盲區,加強隱患整改的時(shí)效性,確保隱患排查治理形成閉環(huán),牢牢把握現場(chǎng)安全管理,對重點(diǎn)頭面、薄弱地點(diǎn)開(kāi)展持續的安全督查,始終保持高壓態(tài)勢。 |