業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

績(jì)效管理一直都被視為企業(yè)實(shí)現高效率的“靈丹妙藥”，是一個(gè)成功的現代企業(yè)必備的要素之一。國融公司成立以來(lái)，人力資源部著(zhù)重完善了公司績(jì)效管理制度，以科學(xué)、合理、高效為原則，充分考慮各部門(mén)各崗位的特殊性，制訂了《績(jì)效考核暫行管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）?？?jì)效考核由月度重點(diǎn)工作考核、年度重點(diǎn)工作考核、考勤考核、廉潔敬業(yè)考核四個(gè)部分組成，考評結果將作為員工工資定級、崗位晉升、評優(yōu)評先的重要依據。

11月份《辦法》實(shí)施以來(lái)，全體員工在遵章守規、團隊協(xié)作，執行高效等方面都收到了良好成效。

今后，在實(shí)現績(jì)效管理目標的過(guò)程中，人力資源部將會(huì )同各部門(mén)為員工創(chuàng )造條件，拓展資源，通過(guò)在職培訓、內部傳幫帶、外派學(xué)習等方式提高員工的工作能力，適應新形勢新要求下不斷變化的崗位需要，以便更高效地完成工作任務(wù)。