業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

今年安全生產(chǎn)月期間，揚子碳素充分發(fā)揮黨員、群眾的智慧，從安全生產(chǎn)工作中提煉出 “早、小、嚴、細、實(shí)” 安全管理五字經(jīng)，堵住安全管理漏洞，消除安全隱患。

　　“早”是對安全隱患做到早發(fā)現、早處理、早解決。該公司要求各車(chē)間部門(mén)每天認真了解人員思想狀態(tài)，檢查設備狀況和工作環(huán)境變化等因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎。

“小”是對小問(wèn)題、小隱患、小事情不放過(guò)。通過(guò)調度會(huì )、每班的班前會(huì )、每周的安全例會(huì )和每月的安全檢查，全面梳理生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題，不論事情大小，做到一事一議，認真研究制定解決辦法，并把責任具體落實(shí)到人。

“嚴”是在安全管理中“嚴”字當頭，干部和職工一個(gè)樣，誰(shuí)觸碰“紅線(xiàn)”誰(shuí)就要擔責受罰，通過(guò)嚴要求、嚴檢查、嚴落實(shí)，不斷增強干部職工的責任意識，形成合力，盡職盡責抓好安全生產(chǎn)。

　　“細”是在工作上做到細心、細致。在日常工作中，圍繞細字做文章，注重每一個(gè)細節管理，使每個(gè)崗位、每名員工都知道干什么、怎么干。

“實(shí)”是尊重客觀(guān)規律，做實(shí)各項工作。加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全監管，及時(shí)排查隱患，增強事故防范能力和應急處置能力，通過(guò)一系列技術(shù)改造措施，確保設備時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)。（揚子碳素供稿）