貫徹工作總基調 再譜發(fā)展新華章 ————營(yíng)銷(xiāo)中心貫徹精準營(yíng)銷(xiāo)多措并舉
2024-03-06
2024年是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是公司第三次創(chuàng )業(yè)發(fā)展各項戰略項目推進(jìn)落地實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,江山股份營(yíng)銷(xiāo)中心圍繞“原料穩定保供、提高裝置開(kāi)車(chē)率、推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展以及完善營(yíng)銷(xiāo)團隊建設”這三個(gè)主攻方向,多措并舉、精準施策,奮力譜寫(xiě)公司第三次創(chuàng )業(yè)發(fā)展新篇章! 欲謀發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)先行。營(yíng)銷(xiāo)工作是公司開(kāi)拓市場(chǎng)、搶抓機遇的排頭兵、生力軍,事關(guān)公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展全局,其重要性不言而喻。2024年,營(yíng)銷(xiāo)中心將嚴格按照董事長(cháng)“堅持分類(lèi)管理,貫徹精準營(yíng)銷(xiāo)理念”的指示精神,堅定信心、提升能力、轉變作風(fēng),充分調動(dòng)各級銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性,進(jìn)一步為公司拓寬盈利空間。 一要確保原料穩定供應,營(yíng)銷(xiāo)中心的原料供應是公司正常生產(chǎn)的重要保證,要時(shí)刻以如履薄冰的謹慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳,以及未雨綢繆的先機意識,切實(shí)管控采購風(fēng)險、保證穩定供應、降低采購成本。一是結合原料季節性變化、政策變化等,加強研判、精準對策,把握找準采購時(shí)機。二是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)核心供應商戰略合作,提升關(guān)鍵原材料保供能力。三是通過(guò)供應鏈融資,整合上下游企業(yè)資源,實(shí)現資金價(jià)值的增值。四是以“招標采購”為基礎,建立關(guān)鍵原料成本核算模型,提升采購人員議價(jià)談判水平,降低采購成本,防控廉政風(fēng)險。 二要精準營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展,內貿原藥根據產(chǎn)品的不同特點(diǎn),實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。除草劑產(chǎn)品將銷(xiāo)售目標分解至銷(xiāo)售經(jīng)理,落實(shí)到具體客戶(hù),把握好時(shí)機,重點(diǎn)爭取制劑訂單,努力提高制劑裝置開(kāi)工率。酰胺類(lèi)加強與同行及上游協(xié)同,維持市場(chǎng)健康發(fā)展,發(fā)揮反季開(kāi)車(chē)優(yōu)勢,提高產(chǎn)能利用率。雙敵產(chǎn)品增強與客戶(hù)的黏性,保持溝通并直面競爭,爭取市場(chǎng)主導權,加大反季銷(xiāo)售力度,配合公司裝置開(kāi)工率目標。 江盛國際重點(diǎn)拓展南美、澳洲以及歐洲市場(chǎng),擴大客戶(hù)群,提升制劑銷(xiāo)售比例,提高制劑裝置開(kāi)工率,并為公司產(chǎn)能擴大做好客戶(hù)和市場(chǎng)準備。酰胺類(lèi)除草劑繼續發(fā)揮產(chǎn)品市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權優(yōu)勢,深耕東南亞可銷(xiāo)售區域市場(chǎng)。重點(diǎn)推進(jìn)與海外公司的合作,建立新的銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn),發(fā)揮成本優(yōu)勢,增強可銷(xiāo)售區域內的客戶(hù)黏性。雙敵核心市場(chǎng)差異化定價(jià),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的差異化需求,保持競爭優(yōu)勢、促進(jìn)需求回升,通過(guò)技改開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高端產(chǎn)品,拓展高端市場(chǎng)用戶(hù)。制定海外自主登記方案,提升自主銷(xiāo)售能力。 三要完善營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,公司第二第三基地的項目逐步落實(shí),產(chǎn)品不斷豐富和擴大,必須建立一支與公司高質(zhì)量發(fā)展相匹配的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。一是結合公司第二第三基地產(chǎn)品的投產(chǎn),構建集團化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)架構。二是加大營(yíng)銷(xiāo)人員考核力度,根據各銷(xiāo)售板塊業(yè)務(wù)特點(diǎn),差異化制定薪酬考核方案,在重獎的同時(shí),繼續實(shí)行“末位淘汰”,不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍。三是加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,利用公司平臺的內、外培訓,提升營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)和實(shí)戰能力,滿(mǎn)足公司多基地、多產(chǎn)品發(fā)展需求,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的營(yíng)銷(xiāo)人才保障。 |