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雙節前夕，產(chǎn)控集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧建國，黨委委員、副總經(jīng)理張建，黨委委員、副總經(jīng)理黃亮帶隊至國融公司崇海飯店翻建項目工地開(kāi)展國慶前檢查工作，國融公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈利，總經(jīng)理吉東陪同參加。

顧建國總經(jīng)理一行在崇海飯店翻建項目代建單位、施工單位和監理單位負責人的陪同下檢查了項目施工情況，查看了樁基施工、圍檁施工和土方施工等施工現場(chǎng)。

隨后，顧建國一行參加了崇海飯店翻建項目監理月度例會(huì )，聽(tīng)取了施工單位關(guān)于9月份工程完成情況和10月份施工計劃的匯報，監理單位關(guān)于9月份現場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度監理管理情況和10月份現場(chǎng)施工管理要求的報告。

沈利回顧了9月份施工進(jìn)度完成情況，希望代建單位、施工單位和監理單位繼續圍繞進(jìn)度、質(zhì)量、安全攻堅克難，把工序銜接好、質(zhì)量把控好、安全管理好，確保實(shí)現12月31日前主體結構封頂的目標。

張建強調，要把握好兩個(gè)原則：即工期必須服從安全和質(zhì)量，工程建設既要安全和質(zhì)量又要抓緊進(jìn)度。

黃亮要求，做好“三個(gè)關(guān)注”：一要重點(diǎn)關(guān)注雙節期間的安全管理；二要關(guān)注建筑施工的規范、質(zhì)量的規范、報審報批的規范和現場(chǎng)管理的規范；三要關(guān)注施工進(jìn)度，在安全和規范的基礎上將進(jìn)度追回來(lái)。

顧建國代表產(chǎn)控集團對代建單位、施工單位和監理單位在攻堅崇海飯店翻建項目上所付出的努力表示感謝，并對下一階段的建設工作提出要求：

一要深刻認識崇海飯店翻建工程項目的重要性?？朔┕み^(guò)程遇到的困難，要把握好工期、質(zhì)量和安全的平衡，組織嚴謹、管理精細化。

二要切實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作。始終保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，確保施工安全平穩有序。