業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

近日，中海油南通公司2023年第一次股東會(huì )暨四屆八次董事會(huì )、監事會(huì )在南通召開(kāi)，會(huì )議由華東銷(xiāo)售副總經(jīng)理、南通公司董事長(cháng)武士坤主持，產(chǎn)控集團副總經(jīng)理、南通公司副董事長(cháng)黃亮及董事會(huì )、監事會(huì )成員出席了會(huì )議，南通公司管理層代表列席會(huì )議。

股東會(huì )通過(guò)了《2022年董事會(huì )工作報告》、《關(guān)于2022年利潤分配的議案》等七項議案，董事會(huì )通過(guò)了《2022年度財務(wù)決算報告》等五項議案，監事會(huì )通過(guò)了《2022年監事會(huì )工作報告》，并形成了相關(guān)決議。

參會(huì )董監事進(jìn)行了交流，黃亮對南通公司的經(jīng)營(yíng)管理表示肯定，感謝管理團隊為國有資產(chǎn)的保值增值做出的貢獻。他建議南通公司要加強市場(chǎng)研判，對市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，做好財務(wù)成本分析和投資回報測算，提高項目收益水平，同時(shí)要做好加油站改造、運營(yíng)等安全監管和巡查，確保安全無(wú)事故。他表示作為股東方，將盡好股東義務(wù)，做好服務(wù)和協(xié)調支持工作。

武士坤作了總結發(fā)言：他感謝地方股東給南通公司發(fā)展提供的支持和廣大干部職工付出的艱苦努力，希望南通公司時(shí)刻保持危機意識，努力做好經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

對下階段工作，武士坤提出了五方面的要求：

一是面對加油站零售市場(chǎng)的不利局面，要從增加銷(xiāo)量、挖掘現有站潛力、提升服務(wù)和管理上下功夫；要認清加油站管理上與競爭對手的差距，制定措施，建立非油品員工開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，有效提升利潤。二是要優(yōu)化投資，合理開(kāi)發(fā)，充分利用集團公司加油站投資政策開(kāi)發(fā)資產(chǎn)站，努力洽談租賃站轉為資產(chǎn)站，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)綜合能源站，體現中國海油的社會(huì )責任。三是要堅持黨建引領(lǐng)，做好“二十大”精神宣貫，組織好學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，貫徹習近平總書(shū)記“建設海洋強國、加快深海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)重要指示精神”和習近平總書(shū)記連線(xiàn)“深海一號”生產(chǎn)平臺等重要指示精神，切實(shí)增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。要抓好黨風(fēng)廉政建設，做好廉政教育，筑牢廉政防線(xiàn)。四是要堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，加強對加油站資金、油卡等檢查；要加強安全管理，做到領(lǐng)導帶頭。五是加強員工關(guān)心關(guān)愛(ài)，做好員工職業(yè)教育，多和加油站站長(cháng)溝通，學(xué)習“浦江經(jīng)驗”，多下基層。