企業(yè)新聞

1月29日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹紅宇，總經(jīng)理周云中到東力化工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調研。

會(huì )上東力化工董事長(cháng)周建對2022年各項工作完成情況進(jìn)行了總結回顧，同時(shí)并就2023年的工作目標和任務(wù)談了具體的思路和措施，隨后公司總經(jīng)理張紅軍以及各業(yè)務(wù)板塊的負責人分別就市場(chǎng)銷(xiāo)售、安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行了匯報交流。

集團公司總經(jīng)理周云中在認真聽(tīng)取匯報的基礎上，對公司新項目引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制和企業(yè)運行合規性管理方面進(jìn)行了點(diǎn)評。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹紅宇進(jìn)行了總結發(fā)言，他充分肯定了東力化工去年取得的各項工作業(yè)績(jì)，同時(shí)對東力公司下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望：一是2023年是東力發(fā)展的拐點(diǎn)之年，班子成員要反復討論達成共識，形成合力，要抓住機遇疊加期，圍繞咬定目標乘勢而上，實(shí)現企業(yè)發(fā)展質(zhì)和量的突破；二是要不斷尋找發(fā)展差距，促進(jìn)企業(yè)轉型升級脫胎換骨，實(shí)現從傳統家長(cháng)式管理的民營(yíng)企業(yè)向上市目標華麗轉身；三是要提升企業(yè)綜合管理水平和實(shí)力，加大人才培養工程的實(shí)施，推動(dòng)智改數轉、兩化融合、專(zhuān)精特新、團體標準等一系列項目的申報，進(jìn)一步錘煉企業(yè)管理的內功。

集團黨委副書(shū)記、公司主責人錢(qián)衛峰，集團黨委委員、副總經(jīng)理成劍一起參加了調研活動(dòng)。