業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為加強公司業(yè)務(wù)保費管理的規范化和程序化，眾和擔保財務(wù)部和信息部多次溝通與協(xié)作，對公司保費管理系統進(jìn)行升級和完善。升級后的系統實(shí)現了與擔保業(yè)務(wù)管理系統的融合，大大提高了保費管理效率，目前已落實(shí)使用。

升級后的保費管理系統包含財務(wù)保費實(shí)收、全實(shí)收項目管理、未收全項目管理、長(cháng)期項目管理、實(shí)收保費明細管理、實(shí)收保費核對表六個(gè)部分。該系統嵌入公司擔保業(yè)務(wù)項目管理中，公司各部門(mén)可以清晰地了解保費收取等情況，及時(shí)提示保費收取，便于保費數據的校對、整理和統計，也輔助運用于公司相關(guān)數據指標分析等。

保費管理系統的升級和完善大大提升了工作效率，提高了公司財務(wù)管理水平，強化了內部管理能力，為公司實(shí)現全面信息化打下了良好的基礎。