江山股份南沈科技強執行 育文化 突瓶頸
2022-05-17
南沈科技是江山股份制劑板塊的生產(chǎn)基地,主要承擔國內和部分出口制劑的生產(chǎn)。隨著(zhù)股份公司推進(jìn)制劑智能化,先后建成顆粒劑綠色加工中心、乳油智能分裝車(chē)間、綠色制劑智能制造中心、1#智能立庫等,已經(jīng)成長(cháng)為行業(yè)領(lǐng)先的智能化工廠(chǎng),安全管理從以管人為主的行為安全管理,也逐步過(guò)渡成管人管智能化設備并重。 提高執行力,促進(jìn)安全文化形成。2022年,南沈科技把制度執行、關(guān)鍵崗位的執行力考核作為重點(diǎn),結合關(guān)崗績(jì)效季度考核,注重關(guān)崗的過(guò)程考核,制定考核否決項,確保各項戰略事項、重點(diǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn),生產(chǎn)過(guò)程安全可控。堅定執行安全管理體系要求,按規章制度辦事,要求部門(mén)負責人做到制度執行不打折,制度執行不變樣,所有上級要求的執行要橫到邊、縱到底,只要堅持下去,安全文化必會(huì )形成。 強化安全責任落實(shí),促進(jìn)全員參與。新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責任劃分更加明確,增加“三管三必須”原則:管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全!同時(shí)將“安全生產(chǎn)責任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責任制”,就明確要求每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,都要關(guān)注安全生產(chǎn),人人都是主角,沒(méi)有旁觀(guān)者。2022年,南沈科技將以“示范車(chē)間”創(chuàng )建和安全環(huán)??己思殑t為抓手,細化崗位職責、梳理專(zhuān)員以上人員工作標準,梳理員工雙包機職責,真正將責任落實(shí)到每一位員工,做到全員參與安全管理,把全體員工的積極性和創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái),形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面,從而整體上提升安全生產(chǎn)的水平。 持續推進(jìn)智改數轉,提升本質(zhì)安全水平。2019年開(kāi)始,為解決人員不足及行為安全問(wèn)題,股份公司明確提出了“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的目標,旨在提升設備自動(dòng)化水平,減少現場(chǎng)的操作人員數量。2022年南沈科技梳理本質(zhì)安全提升項目8項,其中包括智能化項目有顆粒劑智能分裝車(chē)間和顆粒劑物流智能化提升等。通過(guò)幾年的時(shí)間,我們建成行業(yè)智能化標桿企業(yè),也借此推進(jìn)股份公司逐年減少勞務(wù)外包用工要求,最終實(shí)現高素養的員工隊伍和高智能化的設備良性互動(dòng)的好局面。 在公司第三次創(chuàng )業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年,南沈科技將以制度的執行為抓手,加強安全過(guò)程考核,將責任落實(shí)到實(shí)處,培育安全文化,促進(jìn)全員安全素養提升,持續提高本質(zhì)安全水平,突破安全瓶頸問(wèn)題,創(chuàng )行業(yè)安全環(huán)保標桿企業(yè),為公司的再次騰飛貢獻出南沈科技的一份力量! |