企業(yè)新聞

面對當今安全生產(chǎn)標準越來(lái)越高，問(wèn)責力度越來(lái)越大，檢查常態(tài)化、細致化，監管手段信息化、智能化等新態(tài)勢，江山股份通過(guò)深入分析，明確自身優(yōu)勢和短板，強化安全生產(chǎn)執行力，面對危機積極求變，突破安全管理瓶頸、提升安全管理實(shí)效。

強化安全執行力，提高安全意識是前提。江山股份充分發(fā)揮管理網(wǎng)絡(luò )的作用，內部營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責”的全員安全氛圍，加強執行意識，在團隊內建立一種“執行文化”，使安全理念深入基層，深入人心，扎根在員工的思想意識中，成為廣大員工共同的行為準則。推行本質(zhì)安全管理，層層傳遞和分解壓力，增強凝聚力，勁往一處使，全員參與管理、全員主動(dòng)做預防工作。

自2021年12月以來(lái)江山新能對《職業(yè)健康安全消防責任制》、《作業(yè)安全管理辦法》、《安全檢查和隱患排查辦法》等11個(gè)安全管理制度開(kāi)展審核工作。目前已取得較好成效：發(fā)現制度不明確需修改的問(wèn)題5項；發(fā)現制度執行情況履職不到位的6項。制度審計的第一階段采取培訓、勒令整改的措施，有效提高了各項安全管理制度的執行效果。2022年1月份完成江山新能培訓需求矩陣，制定與各崗位相符的培訓計劃，增加實(shí)操驗證內容，告別紙上談兵的過(guò)去式，每周匯報培訓工作取得實(shí)際效果。

強化安全執行力，完善安全責任制是關(guān)鍵。江山股份圍繞構建安全管理長(cháng)效機制，不斷在安全管理方式方法上進(jìn)行探索創(chuàng )新，完善“一大體系”，“六個(gè)機制”的管理要求。堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責”，明確各級的安全職責，把各級安全履職與績(jì)效、評優(yōu)掛鉤并嚴格考核，真正形成橫到邊、縱到底、無(wú)縫隙的安全責任體系。建立健全安全檢查、安全投入、技術(shù)支撐、宣傳教育、技能培訓、考核獎懲六個(gè)長(cháng)效機制。今年將進(jìn)一步完善制度，推動(dòng)安全管理走上新臺階,為江山股份發(fā)展夯實(shí)基礎，打造執行合力。

2022年初，江山股份根據《新安全生產(chǎn)法》的要求，全面梳理各崗位安全生產(chǎn)責任制中的崗位職責，做到安全生產(chǎn)責任制考核可量化，崗位職責明確可控。結合高危工藝學(xué)歷、持證需求，全員排查各崗位人員學(xué)歷，根據實(shí)際情況調動(dòng)人員崗位，制定特種作業(yè)外部培訓計劃，且按計劃實(shí)施中。

另外，江山新能由部門(mén)負責人牽頭，對安全管理工作中容易導致事故（事件）的發(fā)生、管理中存在的困難等突出問(wèn)題，制定貫穿全年的專(zhuān)項整治方案，進(jìn)行集中專(zhuān)項治理。熱電分廠(chǎng)針對“個(gè)人行動(dòng)計劃存在偏差”的情況，利用人員定位系統，抽查各級人員履職情況；分級制定工作計劃；重點(diǎn)工作每周匯報進(jìn)度等措施有效提高關(guān)鍵崗位工作效率。氯堿分廠(chǎng)集中解決“隱患平臺上報數量不足，但現場(chǎng)存在隱患數量仍較多”的突出問(wèn)題，通過(guò)采取統計維保工時(shí)提高整改效率、當日事當日畢否則登記公示、每周對積存問(wèn)題匯總分析、落實(shí)責任人等措施，切實(shí)減少了隱患，提升現場(chǎng)面貌。各部門(mén)對最突出問(wèn)題制定整治措施，每周安全例會(huì )匯報進(jìn)度及實(shí)施難點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部提供技術(shù)支持，安全管理部跟進(jìn)驗證，爭取逐個(gè)擊破難點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題。

強化安全執行力，加強安全監督是重點(diǎn)。江山新能強化安全監督執行力，制定專(zhuān)職安全監督考核辦法，進(jìn)一步健全安全監督責任制和考核機制，明確規定安全監督的責任。安全專(zhuān)員按物理屬地劃分，每日對現場(chǎng)檢維修作業(yè)開(kāi)展不少于2次的檢查。對于檢查出的問(wèn)題當即與監護人對接，要求整改，并形成記錄。每周對檢查作業(yè)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題統計分析，共性問(wèn)題下發(fā)至分廠(chǎng)/車(chē)間開(kāi)展培訓，形成發(fā)現問(wèn)題、整改問(wèn)題、避免再發(fā)生的良性機制，提高檢維修作業(yè)過(guò)程中的合規性。

安全工作重在落實(shí)，落實(shí)工作說(shuō)到底是個(gè)執行問(wèn)題，我們不缺乏規章制度，欠缺的是執行力?？梢哉f(shuō)，安全工作的關(guān)鍵在于執行力是否到位。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)員工的生命、企業(yè)的發(fā)展，是員工的根本利益所在。在大力提倡“以人為本”管理理念的今天，各項安全措施、制度落實(shí)尤其重要。強化安全執行力，創(chuàng )造安全和諧的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)安全管理工作的重中之重。

新的一年，“起步即奔跑，開(kāi)局即爭先”。江山股份安全管理工作將以安全文化體系建設為導向，以加強安全責任落實(shí)為總綱，以加強過(guò)程安全管理、示范工廠(chǎng)創(chuàng )建、無(wú)泄漏裝置、標準化建設為抓手，全面對標外資企業(yè)，抓機遇強優(yōu)勢，努力實(shí)現安全管理領(lǐng)先水平。