企業(yè)新聞

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，“安全第一”是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性?！皬姽芾?促生產(chǎn) 保安全”既是外部高壓監管的形勢所趨，又是公司長(cháng)效發(fā)展的必要保障。

生產(chǎn)調度預防為主、應急響應雷霆有速。生產(chǎn)調度作為環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部的主要核心工作，預防生產(chǎn)運行中可能發(fā)生的一切脫節現象?？焖俸蜏蚀_顯得至關(guān)重要。所謂快速，是指對各種偏差發(fā)現快，采取措施處理快，有效溝通公司各部門(mén)速度快。所謂準確，是指對情況的判斷準確，查找原因準確，采取對策準確、應急處置準確。

對于生產(chǎn)調度而言，對外確保省、市、區各級安全風(fēng)險管控平臺數據信息的準確上報以及各級文件、通知上傳下達的及時(shí)、有效；對內既要協(xié)調公司生產(chǎn)系統的穩定運行，配合好各事業(yè)部、子公司的整體調控，包括新項目的融入，投產(chǎn)前的無(wú)縫對接等，又要練好日?；竟?，熟悉生產(chǎn)體系的各個(gè)細枝末節，注重應急管控的處置能力，通過(guò)及時(shí)、精準的調度，盡可能地將異常情況控制在初始狀態(tài)。生產(chǎn)調度的核心既是異常處置、力挽狂瀾的某一瞬間，也是和風(fēng)細雨、潤物無(wú)聲地默默守護，二者皆需兼顧。

夯實(shí)本質(zhì)安全基礎管理、破冰“疑難雜癥”專(zhuān)業(yè)難題。如何夯實(shí)本質(zhì)安全，規避事前預防少，事后處理多，被動(dòng)管理多，主動(dòng)預防少的弊端是機電儀工藝管理的重中之重。

設備管理方面，抓好設備的可靠性這個(gè)牛鼻子是關(guān)鍵，其中一個(gè)重要的技術(shù)指標就是MTBF/平均故障間隔時(shí)間，其次是要建立以可靠性分析為中心的維保策略，提高預防性維保的能力。近年來(lái)，公司借助設備管理信息化平臺，有效收集了平均故障間隔時(shí)間、生產(chǎn)損失時(shí)間等大量設備管理數據，同時(shí)收集了設備故障分析所需的故障模式、故障機理、故障原因等大量設備管理數據，這些定性、定量的數據和信息為提高設備的可靠性指明了方向和路徑。設備績(jì)效數據/糾正性檢維修次數、非停次數均得以下降，充分驗證了抓設備可靠性管理、預防性維修的策略取得的良好成效。今年又將生產(chǎn)損失時(shí)間的指標和創(chuàng )建“無(wú)泄漏單元”的管理要求列入設備專(zhuān)業(yè)考核的KPI，進(jìn)一步強化了對設備可靠性提升的明確要求。

電氣儀表方面，生產(chǎn)系統中的許多設備參數，溫度、壓力、液位等，直接影響到及到生產(chǎn)系統的安全問(wèn)題，通過(guò)強化員工技能培訓和推行檢維修作業(yè)標準，降低儀表故障率，提高設備綜合利用率。今年環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部聯(lián)合各事業(yè)部確定了工藝停車(chē)報警改善技術(shù)方案，部分監測點(diǎn)實(shí)施后，現已消除無(wú)效報警。電氣方面隨著(zhù)現場(chǎng)防爆電氣選型、安裝、檢測等要求的進(jìn)一步明確，電氣管理相關(guān)流程得以進(jìn)一步規范。

工藝管理方面，通過(guò)開(kāi)展報警持續改善、生產(chǎn)異常問(wèn)題分析，裝置PHA再確認、再回顧，變更過(guò)程的風(fēng)險識別與管控，啟動(dòng)前安全評審，工作循環(huán)檢查（JCC）、危險工藝反應安全風(fēng)險評估等工藝管理措施，掌握反應過(guò)程風(fēng)險，實(shí)施科學(xué)、精準管控，強化了裝置運行過(guò)程風(fēng)險管控，提升了裝置運行的安全、穩定性。

通過(guò)對機電儀、工藝運行維護管理的提升，實(shí)現生產(chǎn)管理可防可控，為事業(yè)部/子公司在基礎管理、“疑難雜癥”上提供有效幫助，對?；沸孤┦录?、設備故障問(wèn)題，開(kāi)展機電儀、工藝等專(zhuān)業(yè)聯(lián)合分析調查機制，舉一反三仍將是環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部的重點(diǎn)工作之一。

多元化對接服務(wù)端，強管理促生產(chǎn)保安全。環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部作為公司的樞紐部門(mén)，還承擔著(zhù)環(huán)保、質(zhì)量、能源、土建、合格供應商、長(cháng)期承包商、項目檔案等相關(guān)工作，我們將持續圍繞“安全”二字，多元化對接公司各部門(mén)，把縝密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中，謹于思而慎于行，為公司的長(cháng)效發(fā)展牢守基石！