業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

11月4日-5日,在南通市崇川區市場(chǎng)監督管理局的組織下,精華制藥集團股份有限公司順利完成了南通市崇川區區長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審工作。

區長(cháng)質(zhì)量獎是南通市崇川區政府設立的旨在引導和激勵組織建立和實(shí)施卓越績(jì)效管理模式,力求樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的典范,提升企業(yè)管理水平,追求和實(shí)現卓越的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

本次現場(chǎng)評審會(huì )由3位南通市政府質(zhì)量獎評審員組成專(zhuān)家組進(jìn)駐精華制藥,對精華制藥開(kāi)展為期2天的現場(chǎng)評審工作,現場(chǎng)評審主要以《卓越績(jì)效評價(jià)準則》為依據,從領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測量分析與改進(jìn)、結果等七個(gè)維度,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行全方位的評估和考核。

現場(chǎng)評審主要分為四個(gè)部分，第一部分是公司高管、相關(guān)部門(mén)負責人向評審專(zhuān)家匯報卓越績(jì)效管理模式的實(shí)施情況以及取得的成果，包括組織概述、領(lǐng)導與戰略模塊、顧客與市場(chǎng)模塊、相關(guān)方關(guān)系與采購管理模塊、人力資源模塊、技術(shù)資源與研發(fā)模塊、信息與知識資源模塊、基礎設施與生產(chǎn)過(guò)程模塊、財務(wù)資源模塊、安全環(huán)保模塊、質(zhì)量管理過(guò)程模塊、測量分析與改進(jìn)模塊。第二部分是對公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察與現場(chǎng)觀(guān)測。第三部分是召開(kāi)中層干部和基層員工座談會(huì )，第四部分是《卓越績(jì)效評價(jià)準則》及相關(guān)知識考試測評。

兩天的現場(chǎng)評審中,專(zhuān)家組認真聽(tīng)取了公司高管、各部門(mén)的工作匯報以及在卓越績(jì)效管理方面的做法與經(jīng)驗,并分別與公司高管、中層、一線(xiàn)員工進(jìn)行了座談交流,全面了解精華制藥的戰略定位、經(jīng)營(yíng)狀況、管理體系運行情況等。

最后,專(zhuān)家評審組對精華制藥在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管理、信息化等五個(gè)方面的優(yōu)勢給予了肯定，對精華制藥多年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和管理模式表示肯定,并針對精華制藥在經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問(wèn)題和不足提出了寶貴建議和改進(jìn)措施。

集團副總裁成劍代表精華制藥對評審組認真細致的評審表示感謝，認為此次診斷非常到位，為精華制藥追求組織卓越、實(shí)施全員質(zhì)量管理進(jìn)一步理清了思路。成總表示參加評獎只是一個(gè)階段性過(guò)程，更重要的是精華制藥要根據評審組診斷出的問(wèn)題加以改進(jìn)，加強卓越績(jì)效管理模式的推進(jìn)，進(jìn)一步提升公司的管理水平。