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去年7月，以市勞模龐益來(lái)命名的技師工作室在江山股份農一事業(yè)部正式掛牌成立。

成立一年以來(lái)，龐益來(lái)帶領(lǐng)工作室成員充分發(fā)揮勞模品牌效應，攻克生產(chǎn)難題，共開(kāi)展了公用工程風(fēng)機改造、G草離心干燥機改造等9個(gè)課題，創(chuàng )造了近500萬(wàn)元的效益，將工作室打造成員工培養和技術(shù)創(chuàng )新的基地。

   因產(chǎn)量持續增加，農一事業(yè)部G草離心機使用頻率高，電氣元件故障頻繁發(fā)生，會(huì )發(fā)生突然停止運行無(wú)法啟動(dòng)的情況，經(jīng)檢查發(fā)現是德國進(jìn)口急停模塊損壞。為了提高草甘膦裝置的穩定性，龐益來(lái)成立臨時(shí)攻關(guān)小組，查閱資料，加班加點(diǎn)逐層拆解測試，經(jīng)過(guò)多次嘗試，摸清了進(jìn)口模塊的工作原理，用國產(chǎn)中繼替代原有配件，G草生產(chǎn)的燃眉之急得到了圓滿(mǎn)解決。

農一事業(yè)部電動(dòng)機大多數采用南自表以及PDM控制，使用年代較久，問(wèn)題頻繁，需要經(jīng)常更換，升級舊款南自表迫在眉睫。龐益來(lái)牽頭技師工作室成員，一方面積極尋找替代產(chǎn)品，一方面對原產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行探索。經(jīng)過(guò)大家的技術(shù)攻關(guān)，更換計劃有條不紊進(jìn)行，提高了公司電氣自動(dòng)化水準，保障了安全生產(chǎn)。

除此以外，工作室根據年初的計劃，由成員自己編撰培訓課件互相培訓，共補短板，有效提高整體實(shí)戰技能。在龐益來(lái)勞模（技師）工作室里有一套DCS模擬系統，可以對不同崗位新員工進(jìn)行相關(guān)DCS控制操作的培訓。龐益來(lái)一直認為電工儀表不分家，提出“一崗多能”的要求，生產(chǎn)實(shí)踐與現場(chǎng)相結合，使員工相互學(xué)習、共同進(jìn)步。為加強工作室人員動(dòng)手能力，龐益來(lái)組織電儀競賽，利用廢舊的儀器設備進(jìn)行實(shí)戰演練，重新組合“變廢為寶”。

以龐益來(lái)為首的技師工作室將繼續圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、充分發(fā)揮高技能引領(lǐng)作用，以主人翁意識、卓越的技能和無(wú)私奉獻、忘我工作的工匠精神，通過(guò)教絕招、傳技能、帶高徒，打造出一支愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)技能、善于解決現場(chǎng)問(wèn)題的崗位技能人才隊伍。