業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為了加強公司部門(mén)之間的相互了解、交流學(xué)習，在公司樹(shù)立標桿，形成取長(cháng)補短、共同進(jìn)步的局面，2021年7月，南通國城投資發(fā)展有限公司在4樓會(huì )議室開(kāi)展了2021年第一輪調研交流會(huì )。工程部、開(kāi)發(fā)部、審算部和經(jīng)營(yíng)管理部作為本輪交流會(huì )的主講部門(mén)，全體員工參加，會(huì )議由董事長(cháng)謝俊主持。

工程部沈百全、謝小虎和成紅兵三位同志，通過(guò)參與現場(chǎng)管理，學(xué)習綠城中國優(yōu)秀管理經(jīng)驗，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，交流了關(guān)于工程日式管理、裝配式結構和精裝修施工技術(shù)標準及機電安裝工程施工技術(shù)，提取其中的新知識、新工藝、新材料，通過(guò)對標找差，進(jìn)一步了解建筑工程發(fā)展趨勢，為今后在工程建安過(guò)程中更好的管理和應用奠定了重要的基礎。

開(kāi)發(fā)部黃曉玲、馮建華分享了今年3月及6月的市場(chǎng)調研報告，帶我們深入分析了當下的土地市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)戶(hù)型的需求、政策的變化及調整；解讀了整個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設的全部流程和住宅精裝修建造標準。

審算部呂春燕、王玨帶領(lǐng)大家了解了市場(chǎng)各大房地產(chǎn)公司招標方式，總分包情況、材料供應方式；裝配式建筑具體要求及對項目成本的影響；了解精裝修市場(chǎng)品牌及價(jià)格標準。以璟府為例，讓大家更了解成本的把控。

經(jīng)營(yíng)管理部明晨光、郭利、姚晨針對公司商業(yè)目前的狀態(tài)，提出了深挖創(chuàng )新區、地鐵口、大潤發(fā)等關(guān)鍵優(yōu)勢，借助周邊眾多社區穩定客流，打造商業(yè)前景，創(chuàng )造銷(xiāo)售機會(huì )的建議；利用參觀(guān)、學(xué)習的機會(huì )，參照優(yōu)質(zhì)企業(yè)，認真分析差距、不足，并提出了可操作性的改進(jìn)方法。

交流會(huì )上，員工們認真傾聽(tīng)，詳細記錄，學(xué)習氣氛濃厚。通過(guò)交流會(huì )，拓展了員工的事業(yè)，促進(jìn)員工的共同進(jìn)步，為后期的工作開(kāi)展起到促進(jìn)作用。

會(huì )議最后，董事長(cháng)謝俊提出本次的調研交流各部門(mén)進(jìn)行了充分的調研和精心準備，涉及到的內容也十分豐富，具備一定的深度和廣度，同時(shí)公司未來(lái)將定期舉行類(lèi)似的調研學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，從政策、制度、工作方法、學(xué)習感悟等各個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)驗交流分享，促進(jìn)全體員工的共同成長(cháng)和進(jìn)步，完善公司的各項規章制度，進(jìn)一步提升公司的軟實(shí)力，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。