企業(yè)新聞

為了進(jìn)一步加強和規范集團內部控制，增強風(fēng)險防范能力，建立集團內控體系，4月15日，集團紀委書(shū)記張宏生帶領(lǐng)審計監察部、投資管理部、財務(wù)管理部共7名同志赴開(kāi)發(fā)區控股集團進(jìn)行內控體系建設專(zhuān)題調研。

座談會(huì )上，開(kāi)控集團紀委書(shū)記錢(qián)雪強等詳細介紹了開(kāi)控集團以體系化薪酬管理改革為主引擎的“13N+”治理體系，重點(diǎn)介紹了財務(wù)管控、投融資管理、資金扎口管理、辦公自動(dòng)化建設、“三重一大”制度執行落實(shí)情況、招投標管理、審計監督等方面的內容，并就如何加強相關(guān)的內部風(fēng)險防控進(jìn)行了交流。開(kāi)控集團以“13N+”體系為引領(lǐng)，圍繞模型工具、管理措施、運行規則全面融合推進(jìn)，建立了既咬合又穩固的內控管理系統，實(shí)現了“以制度管人管事，用機制成人成事”，取得了較強的經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展成果，具有一定的學(xué)習和借鑒意義。

活動(dòng)結束后，大家表示將以此次調研為契機，結合集團實(shí)際，加強企業(yè)內控體系建設方面的研究與互動(dòng)，認真梳理思考體系建設有關(guān)方案，為下一步建立集團內控體系做好充分準備。