業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7月下旬，中航高科召開(kāi)了2020年度上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員及計劃財務(wù)部等相關(guān)人員先后對5家子公司、兩個(gè)項目部，就上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析總結。各子公司主要領(lǐng)導、項目部主要負責人及相關(guān)工作人員參會(huì )。

會(huì )議宣貫了集團公司和制造院的相關(guān)會(huì )議精神，回顧了公司上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問(wèn)題，研判當前形勢，安排部署下半年的工作任務(wù)。

2020年上半年，公司持續聚焦主業(yè)、拓展業(yè)務(wù)，以“提質(zhì)增效”為工作主題，圍繞“一個(gè)目標、五個(gè)著(zhù)力”全力推進(jìn)各項工作。上半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入176,869.79萬(wàn)元，同比增長(cháng)22.26%，完成全年工作目標的60.99%；實(shí)現利潤總額37,639.99萬(wàn)元，同比增長(cháng)9.03%（剔除地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同比增長(cháng)103.72%），完成全年工作目標的94.10%。

共克時(shí)艱，抓好復工復產(chǎn)

面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的考驗，公司經(jīng)營(yíng)管理層迅速反應、主動(dòng)作為、快速行動(dòng)，堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，切實(shí)做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序恢復、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)、公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩推進(jìn)。在做好疫情防控的同時(shí)，為保障各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人物有序開(kāi)展，各部門(mén)各司其職、通力合作，對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、原材料供應、外協(xié)加工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行梳理、細化，完善生產(chǎn)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性，同時(shí)加強資源統籌及能力計劃平衡，以提升供應鏈管理、過(guò)程管控的運轉能力為手段，優(yōu)化生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率。

全力以赴，聚焦主業(yè)創(chuàng )新

公司堅持加強科研能力建設，加大科研投入力度，增強經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力。一是航空復合材料領(lǐng)域完成4米級民機復材機身筒段墜撞試驗件交付任務(wù)；完成向 FACC 供貨的蜂窩產(chǎn)品試制及相關(guān)工藝改造和驗證；完成軌道交通及航空航天用高性能芳綸紙基復合材料的制備及應用示范項目中兩種規格國產(chǎn)芳綸紙蜂窩的研制及性能研究；完成 25 噸牽引車(chē)復合材料后簧開(kāi)發(fā)項目結構設計。二是民航剎車(chē)領(lǐng)域完成A321型號飛機剎車(chē)盤(pán)副和CRH5型號動(dòng)車(chē)組制動(dòng)閘片的取證工作。三是骨科植入物領(lǐng)域加速推進(jìn) C 系列二代膝關(guān)節產(chǎn)品、新型 HA 涂層股骨柄、全肩關(guān)節產(chǎn)品等三項產(chǎn)品的研發(fā)。四是機床裝備領(lǐng)域完成臥式加工中心 H63B/S、H80 及 VMCL650 等產(chǎn)品的設計定型，推動(dòng)產(chǎn)品序列優(yōu)化；參與研制國家科技重大專(zhuān)項課題“100 噸焊接力液壓振動(dòng)線(xiàn)性摩擦焊技術(shù)與設備”項目，完成階段性任務(wù)。

公司在新材料業(yè)務(wù)方面實(shí)現利潤總額39，528.44萬(wàn)元，同比增長(cháng)76.41%；在機床業(yè)務(wù)方面實(shí)現利潤總額-1,780.64萬(wàn)元，同比扭虧24.91%。

精準施策，加快轉型升級

公司系統識別疫情帶來(lái)的風(fēng)險、以及國家政策層面尤其是在市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上帶來(lái)的機遇，在傳統產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎上探索承攬軍工產(chǎn)品批量加工任務(wù)的組織和營(yíng)銷(xiāo)模式，擴大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加快現有產(chǎn)品技術(shù)升級，穩定產(chǎn)品動(dòng)態(tài)性能力，多舉措提升產(chǎn)品質(zhì)量管理，做好高端裝備重大攻關(guān)項目、重大專(zhuān)項的配套任務(wù)及航空零部件智能生產(chǎn)線(xiàn)工程，加快機床業(yè)務(wù)轉型升級。

總經(jīng)理張軍充分肯定了各單位所取得的成績(jì)，對上半年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結，對下半年工作提出了四方面要求：一要扎實(shí)做好“兩金壓控年”工作部署，貫徹落實(shí)“兩金”壓控專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，確保目標的實(shí)現，提升資產(chǎn)運營(yíng)效率；二要堅持技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展，持續加大科研投入，以科技創(chuàng )新和成果轉化為動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)核心競爭力升級；三要加強內部風(fēng)控管理，建立規避風(fēng)險的長(cháng)效機制，確保公司依法經(jīng)營(yíng)、合規運行，促進(jìn)公司可持續發(fā)展；四是領(lǐng)導班子要各司其職，進(jìn)一步強化績(jì)效考核，提升領(lǐng)導團隊與員工的凝聚力，確保實(shí)現各項年度經(jīng)營(yíng)目標。