業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

南通江山農藥化工股份有限公司各部門(mén)抓好疫情防控的同時(shí)，搶抓農時(shí)、穩產(chǎn)高產(chǎn)，全力保障春耕農資市場(chǎng)穩定供應。

疫情防控初期，地區封閉管理，江山股份多個(gè)崗位人員緊缺。農一事業(yè)部雙敵分廠(chǎng)管理人員做好生產(chǎn)調配，組織一線(xiàn)員工加班加點(diǎn)；南沈科技將管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，保障生產(chǎn)連續運轉。

三月份江山股份克服疫情影響，實(shí)現了敵百蟲(chóng)、敵敵畏產(chǎn)量同比創(chuàng )歷史新高的優(yōu)異成績(jì)。春耕用藥需求增長(cháng)，南沈科技出現爆發(fā)式提貨局面，倉儲的保管員、叉車(chē)工放棄休息，輪流加班；物流崗主動(dòng)承擔發(fā)貨計劃的收集和協(xié)調工作；所有黨員、管理人員、骨干都沖到一線(xiàn)進(jìn)行支援。公司其他事業(yè)部無(wú)條件給南沈科技提供支援，克服困難調撥平板車(chē)、登高橋、叉車(chē)以滿(mǎn)足發(fā)貨需求。股份公司產(chǎn)業(yè)管理部、HSE部調集消防隊人員、油漆工隊加入到發(fā)貨一線(xiàn)，增配裝卸隊伍。大家齊心協(xié)力，為保春耕不遺余力。

 江山股份一方面建立綠色運輸車(chē)輛清單，一方面加大包材備貨，同時(shí)清理儲槽備用，跨地區建立物流倉儲，確保生產(chǎn)連續穩定運行，保障市場(chǎng)穩定供應，盡最大努力滿(mǎn)足下游7000噸春耕農藥需求。敵敵畏主要中間體三甲酯每天需進(jìn)行分殘液作業(yè)，易造成三甲酯廢水總量多，給生化系統造成較大處理壓力，影響三甲酯的生產(chǎn)和產(chǎn)能的提升。農一事業(yè)部綜合三甲酯殘液特征，集事業(yè)部各部門(mén)之智慧，形成了一套既安全穩定又簡(jiǎn)單、可操作的“深度降解除磷”方案，解決了三甲酯廢水處理的問(wèn)題，為敵敵畏的春耕供應打好前戰。南沈科技通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻協(xié)調會(huì )議的形式，根據市場(chǎng)需求及時(shí)匹配物流和物料，精準生產(chǎn)、快速響應，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

南沈科技銷(xiāo)售團隊開(kāi)通線(xiàn)上直播，進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售、推廣、培訓，指導全國各地的農技人員、農民用好公司的產(chǎn)品。在11期“江山農業(yè)大講堂”網(wǎng)上直播中，廣大用戶(hù)積極參與、互動(dòng)頻繁，取得了不錯的效果。為保證湖北春耕不受疫情影響，公司準備好湖北急需的春耕物資，聯(lián)系專(zhuān)車(chē)進(jìn)行配送。做到每周組織一次湖北專(zhuān)線(xiàn)整車(chē)齊發(fā)，并且和各收貨點(diǎn)加強溝通，只要貨物一到湖北市場(chǎng)，終端接貨車(chē)輛便會(huì )快速撥轉，實(shí)現車(chē)與車(chē)的無(wú)縫對接，減少入庫周轉，為春耕用藥奪取充足時(shí)間。

看各生產(chǎn)現場(chǎng)或全線(xiàn)生產(chǎn)運行，或加緊項目建設，或基礎保障托底，一箱箱“江山”牌除草劑、殺蟲(chóng)劑，走向田間地頭，一輛輛滿(mǎn)載江山產(chǎn)品的貨車(chē)駛向春耕大地。