業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

今年南通江山農藥化工股份有限公司開(kāi)展示范工廠(chǎng)建設，通過(guò)辦實(shí)事等工作改善現場(chǎng)和四室環(huán)境，切實(shí)提高員工幸福感。

事業(yè)部制定示范工廠(chǎng)現場(chǎng)提升方案，有序推進(jìn)。熱電分廠(chǎng)對輸煤廊橋進(jìn)行了封閉改造。針對易落塵點(diǎn)，分廠(chǎng)利用鋼結構彩鋼瓦實(shí)施封閉，在煤場(chǎng)區域安裝卷簾門(mén)，有效控制了輸煤區域的二次揚塵。氯堿分廠(chǎng)7月份對已完成項目進(jìn)行閉環(huán)并重新調整了現場(chǎng)提升計劃，進(jìn)一步提高標準。

根據新頒布的標準，事業(yè)部通過(guò)培訓促進(jìn)全員參與。一是對現場(chǎng)垃圾桶區域進(jìn)行改善，并對配電間集中整治。二是打好殲滅戰。8月份，氯堿分廠(chǎng)改善一次預處理器面貌，提升鹽酸中轉槽區、雨污分流功能，更換室外鹽廊步梯。三是注重軟管理。氯堿分廠(chǎng)每周進(jìn)行現場(chǎng)檢查、對比，通過(guò)一日一善、每日自評、日常檢查、班組評審，引導班組建設，使現場(chǎng)面貌不斷持續改善、提升。

按照江山股份公司“四室”改造的要求，事業(yè)部在熱電主控樓、化水區、輸煤區設立茶水間，每個(gè)茶水間有帶凈化濾芯直飲水機，并且內置加熱裝置。四室改造后，窗明幾凈，小家電等一應俱全，榮譽(yù)墻、感恩樹(shù)凝聚著(zhù)濃濃的歸屬感，舒心的工作氛圍大大提升了員工的工作熱情和積極性。

事業(yè)部關(guān)注甲乙類(lèi)廠(chǎng)房員工的工作環(huán)境，制定了現場(chǎng)改善措施和方案。I草分廠(chǎng)積極開(kāi)展每日中午現場(chǎng)改善檢查活動(dòng)，即使是炎熱的7月也堅持不斷。如周一檢查洗眼器、氣動(dòng)閥，周二檢查滅火器，周三檢查壓力表，周四檢查泵機檢查，周五檢查靜設備（管道）跑冒滴漏，周六清理現場(chǎng)雜物，周日巡檢室做衛生。各班人員從生產(chǎn)、安全、衛生三方面著(zhù)手，努力改變現場(chǎng)面貌?！八氖摇备脑熘?，事業(yè)部在食堂、中控休息室、南片生產(chǎn)區、北片區辦公樓1-3層樓安裝了濾芯直飲水機。危險化學(xué)品庫里儲存甲醇、乙醇、二甲苯等危險化學(xué)品，品種多，存量大，風(fēng)險高，是公司正常生產(chǎn)運行的血液。在示范工廠(chǎng)建設中，危險化學(xué)品庫以“準軍事化”為目標，在正門(mén)處新設置的櫥窗里，詳細展示了庫區原料的名稱(chēng)、處置方式及應急措施，以及詳盡的安全風(fēng)險分布圖，一目了然。各槽區圍墻都新增了MSDS（危險化學(xué)品安全說(shuō)明書(shū)）標識及其管控措施標識牌。在此基礎上，庫區實(shí)現監控全覆蓋，DCS控制室人員24小時(shí)都能監測到現場(chǎng)的情況?，F場(chǎng)各個(gè)泵機也都掛上了標識，兩個(gè)泵機為一組，一用一備，以確保原料能正常輸送到生產(chǎn)裝置。8月份事業(yè)部對所屬“四室”和飲水間進(jìn)行重點(diǎn)提升。先后對保全、起重、危庫、化工中控等“四室”進(jìn)行了改善，同時(shí)在危庫、保全、起重、酰胺類(lèi)設立了飲水間，安裝了直飲水機，改善了員工的飲水條件。南沈公司對倉儲倉庫進(jìn)行了一系列的現場(chǎng)提升改善，明確倉庫物料的種類(lèi)、位置，以提高倉庫保管工作效率，保證發(fā)貨順暢。為營(yíng)造更好的作業(yè)環(huán)境，南沈公司將原保全操作室重新布置，按“三標”要求設置了員工飲水休息室，目前已投入使用。8月28日，第一批50輛嶄新的賽克自行車(chē)到達東、西區1、2、3號門(mén)，以作公司公用交通工具。新自行車(chē)是公司專(zhuān)門(mén)訂制的，外觀(guān)上印有江山logo，車(chē)簍、龍頭立桿、鋼絲采用的是不銹鋼材質(zhì)，輪胎使用的是具有高科技含量的實(shí)心胎，不僅大大減少了維護成本，而且車(chē)身輕巧靈活。8月底，各事業(yè)部?jì)炔渴褂玫?00輛自行車(chē)也基本到位。