企業(yè)新聞

4月3日，中航航空高科技股份有限公司召開(kāi)了2019年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。中航高科安委會(huì )主任、總經(jīng)理張軍，安委會(huì )主任、黨委書(shū)記王建華，安委會(huì )副主任、紀委書(shū)記、工會(huì )主席沈鋒，安委會(huì )副主任、園區管理中心主任武立新，園區管理中心相關(guān)人員和各子公司的安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導等24人參會(huì )。

??發(fā)揮黨員先鋒模范作用和各級干部骨干的“頭雁”效應，定目標、建制度、帶隊伍、抓管理、嚴考核、塑文化，心無(wú)旁騖、不等不靠、真抓實(shí)干，全面完成航智裝備和總支下達的各項任務(wù)。

會(huì )上，沈鋒傳達了相關(guān)部門(mén)對2019年質(zhì)量安全環(huán)保工作的要求，武立新作了年度安全工作報告。報告總結回顧了公司2018年安全生產(chǎn)工作，提出了2019年安全生產(chǎn)工作思路和目標，從加強責任制落實(shí)、強化事前預防能力等6個(gè)方面全面部署2019年工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)各子公司的主體責任，健全安全責任主體保障，同時(shí)強化園區管理中心監管職能，完善安全監管體系，促進(jìn)安全基礎工作提升。此外，六家子公司和兩個(gè)事業(yè)部分別匯報了2018年安全生產(chǎn)工作和2019年安全工作計劃，并就安全管理工作進(jìn)行了相互交流和學(xué)習。

王建華認為本次會(huì )議很重要，安全隱患和風(fēng)險隨處存在，我們要時(shí)刻敲響安全警鐘。王建華指出，做好安全管理工作，要做到“四要四不要”。一要切實(shí)健全安全生產(chǎn)體系，有制度就要堅決執行，不要掛在墻上、說(shuō)在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上，做到體系縱到底、橫到邊的全覆蓋和無(wú)死角。二要確保安全生產(chǎn)必要的資金投入，不要小洞不補大洞吃苦，做到資金使用在安全檢查隱患、整改達標及安全技防的手段措施上。三要做到大公無(wú)私，不要做老好人，敢于負責、敢于動(dòng)真、敢于碰硬。四要做實(shí)事、求實(shí)效，不要浮在表面玩虛功，讓安全事故逐年下降，逐步實(shí)現安全目標。

張軍結合年度安全生產(chǎn)工作報告和各子公司匯報內容提出兩方面具體要求。一是主體責任單位，領(lǐng)導要高度重視安全工作，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現安全問(wèn)題要及時(shí)反饋、溝通、解決，同時(shí)提升員工自我保護意識，寓教于管，寓教于法，做到嚴教、嚴抓、嚴管。二是監管單位要監管到位，把監管計劃做到實(shí)處，實(shí)現各單位安全標準的程序化、表格化、個(gè)性化，提高可操作性，提升安全管理水平，讓安全工作融入到每個(gè)人的心中，為全體員工營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

會(huì )議還通報了2018年四季度對各子公司安全現場(chǎng)檢查情況，組織參會(huì )人員觀(guān)看了安全宣教片、安全警示片。