黨群建設

3月21日，南通江山農藥化工股份有限公司在東區300會(huì )議室召開(kāi)第十八屆職工代表大會(huì )第二次會(huì )議，116名職工代表參加了會(huì )議，會(huì )議由工會(huì )主席樊文新同志主持。

與會(huì )代表認真聽(tīng)取了《2018年度經(jīng)營(yíng)情況報告》、《2018年度HSE及社會(huì )責任報告》、《2018年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)報告》以及《江山股份薪酬管理辦法及修訂說(shuō)明》等議案，并舉手表決全票通過(guò)了《薪酬管理辦法》。

江山股份董事長(cháng)薛健就公司薪酬改革的重要性和薪酬方案相關(guān)調整的目的做了重要講話(huà)。要求股份公司和事業(yè)部、子公司層面進(jìn)行廣泛的宣傳，讓全體員工理解和支持薪酬改革，加快工資總額管理辦法、考核方式等薪酬管理制度配套制度、措施的推進(jìn)。

薛健指出，公司新一輪發(fā)展戰略已經(jīng)確定，藍圖已經(jīng)繪就，企業(yè)發(fā)展改革事項已全面啟動(dòng)，需要進(jìn)一步統一思想，群策群力、同舟共計。

一是要艱苦奮斗，需要奉獻和擔當。二是要精準發(fā)力，需要保持戰略定力。三是要協(xié)同共贏(yíng)，需要匯聚各方面的力量。

薛健指出，這次薪酬制度改革總體原則是按技能定薪，按績(jì)效定獎。按員工技能評估劃分薪級，為員工職業(yè)生涯規劃、公司人才培養提供主要依據。通過(guò)綜合考核評估實(shí)施獎勵，化繁為簡(jiǎn)，提高績(jì)效考核權威性和有效性，充分發(fā)揮薪酬制度和績(jì)效考核的指揮棒作用。

薛健強調，提高員工的獲得感，是工會(huì )的主要工作任務(wù)之一。公司三級工會(huì )要以公司穩定發(fā)展為己任，做到五個(gè)結合。一是要與安全生產(chǎn)工作相結合。二是要與員工技能提升相結合。三是要與穩定員工隊伍相結合。四是要與黨建工作相結合。五是要與公司文化建設相結合。

為開(kāi)好本次職代會(huì )，更廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)和建議，公司在2月份分三輪進(jìn)行了征求意見(jiàn)，各工會(huì )（分會(huì )）在3月16日至19日期間，分別組織職工代表認真討論了《薪酬管理辦法》（征求意見(jiàn)稿）和《2019年崗位設置和薪酬調整方案》（征求意見(jiàn)稿）。3月20日上午，公司還召開(kāi)了工資平等協(xié)商委員會(huì )會(huì )議。3月20日下午，公司召開(kāi)了黨委擴大會(huì )，對各工會(huì )（分會(huì )）、平等協(xié)商委員會(huì )提出的45條修改意見(jiàn)進(jìn)行研究討論，共計采納了22條修改意見(jiàn)。

本次薪酬制度改革，進(jìn)一步體現了薪酬管理中崗位價(jià)值與能力相匹配、崗位與職能相對應、注重效益與公平、歷史貢獻與現實(shí)職位相結合的四個(gè)基本要求，有利于充分發(fā)揮薪酬體系在用人機制上的激勵作用，為公司新一輪發(fā)展提供了制度保障。