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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

江山股份公司召開(kāi)第三季度工作會(huì )議
2018-11-07

1019日至20日,南通江山農藥化工股份有限公司召開(kāi)2018年第三季度工作會(huì )議。

本次會(huì )議首先進(jìn)行了精益卓越運營(yíng)戰略管理培訓,從精益運營(yíng)戰略、標準化工廠(chǎng)、智能制造以及案例分享等4個(gè)方面,對當前工廠(chǎng)(事業(yè)部)的精益管理運營(yíng)提供了方法指引。


                                


廉政教育環(huán)節,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記茅云龍帶領(lǐng)大家學(xué)習了新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并結合外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險典型案例,對公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險提示,公司職能板塊分管領(lǐng)導分別就當前外部形勢、安全、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行匯報和問(wèn)題剖析。

公司常務(wù)副總經(jīng)理劉為東對各部門(mén)KPI完成情況和基礎管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評,剖析了當前安全生產(chǎn)、戰略事項推進(jìn)、重點(diǎn)工作中存在的深層次問(wèn)題,指出各部門(mén)在四季度需要努力的重點(diǎn)和方向。

熱電事業(yè)部等對前期發(fā)生的兩起事故進(jìn)行了案例分享,公司HSE總監樊文新以農藥一廠(chǎng)風(fēng)險管控為案例,對工廠(chǎng)(事業(yè)部)如何細化分解風(fēng)險管控日常工作標準的案例分享,為當前安全管理提供了有效的管理方法。

公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理薛健出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。

薛總強調廉政教育的重要性與必要性,對公司在前三季度取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和工作成效表示肯定。薛總指出,當前是公司發(fā)展關(guān)鍵階段,在安全生產(chǎn)的基礎上,所有工作須聚焦于發(fā)展,聚焦于重點(diǎn)事項的突破。最后薛總在股權轉讓、技改項目、戰略修訂等六個(gè)方面對下階段工作提出具體要求,特別對各部門(mén)關(guān)于2019年預算作仔細部署,要求各部門(mén)在深入總結的基礎上,群策群力,以改革發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取的思維,制定有效措施和行動(dòng)計劃,為公司2019年各項工作安排提供目標和路徑。
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