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江山股份組織八月份總經(jīng)理安全日活動(dòng)
2018-09-18
8月21日，南通江山農藥化工股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理薛健帶隊，在農藥制劑廠(chǎng)開(kāi)展總經(jīng)理安全日活動(dòng)。活動(dòng)通過(guò)聽(tīng)取匯報、談話(huà)交流、現場(chǎng)觀(guān)察等方式對農藥制劑廠(chǎng)安全管理工作進(jìn)行了檢查。活動(dòng)期間，薛總對安全工作提出了具體要求。
其次，強調安全工作要與各級人員的日常工作相互連貫、逐級分解。責任書(shū)的制定要兼具科學(xué)性和可操作性?xún)煞矫?，指標制定清晰、具體，可量化，既要滿(mǎn)足監管部門(mén)的要求，又要結合工廠(chǎng)的實(shí)際。強化基礎事項的關(guān)注度，并與管理人員的日常工作相對接，要降低違章和不安全行為等的總占比數，明確個(gè)人所管理的范圍，最終形成各級管理人員的工作標準，即形成管理崗位“標準化工作”。 在推進(jìn)崗位員工標準化作業(yè)的同時(shí)，更應強調管理層面的標準化工作制定。核心內容是一要明確上級部門(mén)要求落實(shí)的目的；二要結合工廠(chǎng)實(shí)際，尋求滿(mǎn)足標準化工作要求的路徑；三要最終形成可量化的工作目標。例如“一日一善”等相關(guān)事項的推進(jìn)，管理精力要放在真正的改善上，目標是正面引導全員參與、自主管理，培養良好的行為習慣，變“少數人動(dòng)”為“多數人動(dòng)”；從“監管”提高變?yōu)椤白灾鳌碧岣?，解決當前公司安全工作的瓶頸問(wèn)題，大踏步實(shí)現公司安全管理的提升。 同時(shí)，薛總針對制劑廠(chǎng)現有管理架構、屬地化管理、人力資源管理等工作與相關(guān)人員進(jìn)行討論分析。 8月份總經(jīng)理安全日活動(dòng)共交辦了兩項工作。一是在九月底前，各工廠(chǎng)（事業(yè)部）完成各級管理人員周工作清單的梳理，具體到每天應做的工作，明確上級管理者。二是農藥制劑廠(chǎng)在制定安全班組評估細則和班組建設標準時(shí)，需將安全、質(zhì)量和現場(chǎng)考核三方面結合起來(lái)。 |
