業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

7月26日，中航高科召開(kāi)了2018年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司安委會(huì )主任、總經(jīng)理張軍，安委會(huì )主任、黨委書(shū)記王建華，安委會(huì )副主任、紀委書(shū)記沈鋒，工會(huì )主席卞明，園區管理中心相關(guān)人員和各子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導等22人參加了會(huì )議。

會(huì )議緊緊圍繞集團公司、制造院關(guān)于安全工作的各項部署展開(kāi)。安委會(huì )副主任、園區管理中心主任武立新在會(huì )上作了安全工作報告，總結了上半年安全工作，指出了存在的不足，提出了下半年工作重點(diǎn)。6家子公司和事業(yè)部也分別匯報了上半年的安全工作和下半年的計劃。

王建華在會(huì )上指出，安全管理工作要做到“三個(gè)到位”：一是思想認識到位，將安全工作提到政治意識高度，要以職工為本，站在對黨的事業(yè)、國家財產(chǎn)和對人民生命負責的高度去認識；二是基本保障到位，加強和改進(jìn)安全管理，要具備“四個(gè)一”，即一個(gè)黨政同責的機構、一支專(zhuān)兼職結合的安全生產(chǎn)管理隊伍、一套符合各單位特點(diǎn)的制度、一種正常運轉的機制；三是主體責任到位，黨委對安全工作負主體責任，黨組織和書(shū)記要切實(shí)起到主體作用，把安全生產(chǎn)工作當中的問(wèn)題作為我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)，主動(dòng)擔當，積極作為。

    總經(jīng)理張軍表示，目前依據各子公司和事業(yè)部的不同情況，可以借助外援來(lái)加強企業(yè)的安全管理，達到安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化、監管精準化、安全生產(chǎn)制度化的目的，從發(fā)散型管理模式向專(zhuān)業(yè)、精準、制度型管理模式轉變；安全管理要有全方位的整體思維，不能局限于生產(chǎn)管理，交通、飲食、生態(tài)、健康、環(huán)保等方面的安全也無(wú)一不關(guān)系到職工的個(gè)人安全，也是企業(yè)順利發(fā)展的需要。張軍要求各單位就工作報告中的重點(diǎn)工作盡快拿出方案和落實(shí)進(jìn)度，并認真自查、整改到位。

    會(huì )議還設置了培訓環(huán)節，特邀南通淳泰注冊安全工程師事務(wù)所專(zhuān)家田力衛作了《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任》的安全專(zhuān)題講座，為參會(huì )人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的職業(yè)安全培訓。