業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

4月28日，2017年度關(guān)鍵崗位會(huì )議結束后，南通江山農藥化工股份有限公司各部門(mén)、工廠(chǎng)、事業(yè)部積極行動(dòng)起來(lái)，認真學(xué)習貫徹關(guān)鍵崗位會(huì )議精神。

在前期發(fā)動(dòng)全體員工學(xué)習關(guān)鍵崗位會(huì )議精神的基礎上，5月20日農藥二廠(chǎng)組織主管以上關(guān)鍵崗位人員再次對薛健的講話(huà)精神進(jìn)行了深入學(xué)習。5月26日，該工廠(chǎng)支部召開(kāi)支委會(huì )，重點(diǎn)圍繞薛總提出的“兩創(chuàng )”護航、“五駕”并驅的第三次創(chuàng )業(yè)理念，討論確定了農藥二廠(chǎng)服務(wù)公司戰略的五項重點(diǎn)舉措。一是全面對標找差，提升甘氨酸草甘膦的市場(chǎng)核心競爭力；二是綠色環(huán)保發(fā)展，重點(diǎn)整治VOC排口，確保穩定達標排放；三是降低檢維修次數，提升產(chǎn)能利用率；四是重點(diǎn)現場(chǎng)提升，打造美麗工廠(chǎng)；五是實(shí)施薪酬試點(diǎn)改革，建立第三次創(chuàng )業(yè)的激勵體系。

農藥三廠(chǎng)借助酰胺類(lèi)清洗切換的契機對全體員工宣貫關(guān)鍵崗位大會(huì )精神。宣貫會(huì )首先剖析了2017年度員工收入差異情況，展望2018年度收入增長(cháng)的關(guān)鍵點(diǎn)。接著(zhù)講解了工廠(chǎng)2018年重點(diǎn)工作，通報了參觀(guān)同行單位現場(chǎng)管理的情況，強調員工需提高個(gè)人風(fēng)險意識和屬地管理意識。最后以薛總“心要善，刀要快”的要求對管理人員提出新的管理原則，希望2018年勠力同心，再創(chuàng )佳績(jì)。

總經(jīng)辦組織部門(mén)人員進(jìn)行了兩次討論。大家深入學(xué)習了公司當前面臨的形勢、2018年工作部署和今后三年戰略規劃，認為薛總的講話(huà)接地氣，很激勵人心，對公司的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢分析得很客觀(guān)。紛紛表示以公司提倡的七種人為標桿，樹(shù)立起擔當意識，通過(guò)對標找差提升業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)，積極投身到公司第三次創(chuàng )業(yè)浪潮中去。

不忘初心再創(chuàng )業(yè)，攻堅克難重出發(fā)。公司已經(jīng)吹響第三次創(chuàng )業(yè)號角，“江山”全體員工將統一思想、堅定信心、精誠團結、共同奮斗、努力拼搏，一同開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代“江山”的新局面！