集團要聞

二月十三日下午，產(chǎn)控集團本部召開(kāi)員工大會(huì )，對上年度先進(jìn)工作者以及被上級機關(guān)表?yè)P、表彰的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。陳照東董事長(cháng)給受表彰的部門(mén)和個(gè)人一一頒獎。

陳董事長(cháng)指出，產(chǎn)控集團在過(guò)去一年取得了很好的成績(jì)，是所有部門(mén)和全體員工共同努力的結果。2009年宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，困難大，任務(wù)重，董事長(cháng)要求全體員工做到“三講、三抓”：

“講學(xué)習”——認真學(xué)習掌握國家有關(guān)宏觀(guān)調控的方針政策、法律法規和經(jīng)營(yíng)管理知識，提高抗風(fēng)險能力；“講團結”——顧全大局，擺正位置，加強班子團結，加強員工團結，把發(fā)展事業(yè)推上新的臺階；“講效率”——在科學(xué)決策基礎上，通過(guò)良好的工作方法，把事辦好、辦圓滿(mǎn)，達到預期效果。

“抓發(fā)展”——追求效益最大化，進(jìn)一步做好服務(wù)、協(xié)調、監管工作，幫助骨干企業(yè)做優(yōu)做大做強，搞好分工協(xié)作，盤(pán)活閑置資產(chǎn)；“抓重點(diǎn)”——著(zhù)重做好防下滑、保增長(cháng)，抓轉機、促發(fā)展，拓領(lǐng)域、調結構，強基礎、添后勁，提速度、增效益方面的工作；“抓落實(shí)”——各項年度工作目標要分解落實(shí)到責任部門(mén)、責任人，特別是項目發(fā)展工作，要通過(guò)“項目推進(jìn)年”活動(dòng)，有效組織起來(lái)，取得事半功倍的效果。

陳金明總經(jīng)理主持會(huì )議。

獲獎員工代表領(lǐng)獎