黨群建設

     近期以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司頻出“妙招”增強基層黨支部戰斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大黨員干部在思想解放、凝心聚力、服務(wù)中心方面創(chuàng )價(jià)值、增效益、促發(fā)展，形成推動(dòng)企業(yè)實(shí)現基業(yè)長(cháng)青目標任務(wù)的強大合力。

     第一招，抓教育注重學(xué)有成效。深度踐行“擦亮黨員名片、加速彎道超車(chē)”，在強化日常學(xué)習、突出問(wèn)題導向、注重以上率下、強化分類(lèi)指導、激發(fā)基層活力、選樹(shù)先進(jìn)典型、堅持常抓不懈上做文章，“學(xué)”在深處、“做”在實(shí)處，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，激發(fā)轉型發(fā)展活力和內生動(dòng)力。

     第二招，抓基礎強化對標管理。緊扣黨建工作體系和制度建設、基層黨支部建設、黨員隊伍建設等核心工作，積極推動(dòng)基層基礎建設全面夯實(shí)；重點(diǎn)抓好黨支部標準化建設及對標管理工作，通過(guò)深入推進(jìn)先進(jìn)黨支部等黨建工作品牌創(chuàng )建，促進(jìn)黨支部工作水平整體提高。

     第三招，抓增長(cháng)提升經(jīng)濟效益。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在千方百計搶發(fā)多供，細化管理嚴控成本，以及修舊利廢、創(chuàng )新創(chuàng )效等工作中，大力營(yíng)造以“奮斗者為本”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，為順利完成年度各項目標任務(wù)保駕護航。

     第四招，抓發(fā)展調整產(chǎn)業(yè)結構。密切關(guān)注企業(yè)轉型發(fā)展趨勢，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰略，拓展綜創(chuàng )新思路，挖掘發(fā)展潛力，形成行政、黨群相互借力、相互給力的良好工作動(dòng)態(tài)，勠力同心尋找到新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。

     第五招，抓管理提高工作效率。團結帶領(lǐng)廣大黨員干部，在加強創(chuàng )新管理手段、筑牢安全防線(xiàn)、落實(shí)環(huán)保責任，提升依法治企水平、優(yōu)化機構設置，轉變作風(fēng)提升服務(wù)等方面發(fā)揮先鋒模范作用，肩負起企業(yè)可持續發(fā)展的歷史使命，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，全力打好增效降耗攻堅戰。

     第六招，抓黨建促進(jìn)和諧發(fā)展。鎖定“務(wù)虛更要務(wù)實(shí)、投入更要產(chǎn)出”的黨建工作理念，在切實(shí)加強黨建工作、深化企業(yè)文化建設、推進(jìn)反腐倡廉工作、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢等方面發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，認真做好職工思想工作，努力保持職工隊伍穩定，凝聚職工智慧和力量促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。