黨群建設

     自6月份，南通江山農藥化工股份有限公司正式啟動(dòng)文件制度管理程序，涉及到的相關(guān)部門(mén)在4個(gè)月內按照分工對各類(lèi)文件制度進(jìn)行整合、修改、制訂。

     近幾年來(lái)，根據企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，公司出臺了大量的管理制度，但由于缺乏總體規劃，部分文件制度之間存在交叉重復甚至矛盾等問(wèn)題，有些管理環(huán)節還存在制度空白。為了加強文件制度管理的完整性、系統性和規范性，規范文件制度管理的編制、審批、發(fā)布、培訓、執行、考核、偏離、修訂、廢止等過(guò)程，公司從制度上進(jìn)一步加強對文件制度的管理。

     公司杜邦程序分委會(huì )通過(guò)對公司各項文件制度的梳理，初步搭建起文件制度管理框架，把公司的文件制度分成公司治理、黨務(wù)行政、人力資源、財務(wù)、采購營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)支持、工程技術(shù)、生產(chǎn)、綜合管理9大類(lèi)，共200個(gè)，其中新增的文件制度達到46個(gè)。