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大東公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
2015-05-04
4月中旬，大東公司總經(jīng)理室召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，全面回顧一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，客觀(guān)分析今年以來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)拓、訂單管理、生產(chǎn)效率、成本控制、質(zhì)量信譽(yù)等方面所存在的問(wèn)題，研究部署二季度和今后一段時(shí)間經(jīng)濟工作新思路、新任務(wù)。 1至3月份，大東公司在外部環(huán)境極不樂(lè )觀(guān)，部分客戶(hù)和訂單結構發(fā)生變化的情況下，由于大東公司上下圍繞年度戰略，未雨綢繆，及早謀劃，外拓市場(chǎng)，內抓管理，尤其是在降本增效上取得了許多令人可喜的成績(jì)，使一季度銷(xiāo)售收入實(shí)現了1.08億元、三月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更是達到了近年來(lái)少有的新高度，實(shí)現了4419.9萬(wàn)元，為該公司的二季度和全年工作贏(yíng)得了主動(dòng)。 會(huì )議認為，在當前形勢下，大東公司調結構的目標和任務(wù)，就是要調整市場(chǎng)結構，調優(yōu)訂單結構，調活內部管理結構。穩增長(cháng)的目標和任務(wù)，就是要千方百計實(shí)現效率提升、質(zhì)量達標、成本下降、產(chǎn)能最大化。會(huì )議強調，大東公司上下必須團結一致，頭腦清醒，保持定力，把客戶(hù)培養、市場(chǎng)拓展、品牌銷(xiāo)量作為市場(chǎng)轉型的主攻點(diǎn)，將質(zhì)量把關(guān)、成本控制，效率挖潛作為內部升級的著(zhù)力點(diǎn)。通過(guò)做好轉型升級的各種預案和行動(dòng)上的各項準備，從而破解經(jīng)濟下行壓力，充分激活企業(yè)的內生動(dòng)力 |