黨群建設

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，煥發(fā)企業(yè)活力，揚子碳素進(jìn)一步深化人事制度改革，在干部選拔任用上勇于探索、敢于創(chuàng )新，積極出臺各項新舉措，大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部，在干部人事制度改革上邁出了有力步伐。

一是嚴要求高標準選拔。在選用干部過(guò)程中，該公司嚴格遵守《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，既看顯績(jì)又要看潛績(jì)，從實(shí)績(jì)看德才，德才兼備用干部。

二是引入公開(kāi)競爭機制。在堅持黨管干部的前提下，建立公開(kāi)競爭的選拔機制、民主公開(kāi)的錄用機制、動(dòng)態(tài)管理的考核機制，真正做到從市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際出發(fā)，選拔任用優(yōu)秀領(lǐng)導干部。近期，通過(guò)公開(kāi)競崗的方式，為研發(fā)部、資產(chǎn)運營(yíng)部、行政處、安全環(huán)保處和機修車(chē)間選聘了各一名副職，此舉收到了良好效果。

三是不拘泥常態(tài)任用優(yōu)秀年輕干部挑大梁。今年以來(lái)，已有共14名年輕干部走上企業(yè)中層及以上等要職，形成了企業(yè)個(gè)性與沉穩、知識與經(jīng)驗互補的可喜局面，增強了企業(yè)領(lǐng)導班子的戰斗力。

四是對新提拔干部加強管理。為推進(jìn)干部能上能下的良性管理機制，增強新聘用干部的責任感和發(fā)展意識，揚子碳素對新聘用干部均實(shí)行試用期管理，試用期分別為一至兩年。試用期考核通過(guò)后，予以正式聘用。