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大東公司印染工場(chǎng)實(shí)施跨工序多能工培訓
2018-04-18
近期，大東公司印染工場(chǎng)為盤(pán)活人力資源，實(shí)施跨工段多能工培訓，取得了初步成效。加強了各工序之間的用工調度，打破各工序淡旺季用工的不均衡，促進(jìn)了生產(chǎn)。 這個(gè)工場(chǎng)規定，員工除完成本職工作外，可以在先染、后染、印花三個(gè)工序的17個(gè)工種中另選一至二個(gè)崗位參加培訓。凡能跨工序適應新工序的一個(gè)崗位及一個(gè)以上者、即被認定為多能工。多能工培訓以工序指派、員工報名兩者相結合形式進(jìn)行，培訓期為一個(gè)月。 培訓期工資以原崗位、新崗位工資水準兩者相結合的方式進(jìn)行發(fā)放，原則上就高不就低。培訓期間新崗位產(chǎn)量工資不足部分補貼到原崗位平均水平。 培訓一個(gè)月結束，由工場(chǎng)組織進(jìn)行“多能工認定”并頒發(fā)“多能工資質(zhì)證書(shū)”。有一個(gè)崗位被認定的，評為一星多能工；兩個(gè)崗位被認定的，評為二星多能工，以此類(lèi)推。這個(gè)工場(chǎng)規定一星多能工每月補貼50元，二星多能工每月補貼100元，以此類(lèi)推。多能工實(shí)施補貼與每月從事工種無(wú)關(guān)，以此激勵員工向多能方向發(fā)展。 日前，首批5名多能工能夠跨工序作業(yè)。工場(chǎng)負責人曹新雷高興地說(shuō)，由于開(kāi)展了多能工培訓，一是緩解了工序間用工平衡狀況，二是解決了人手不足的問(wèn)題。 |