國城投資創(chuàng )新招標模式
2017-05-17
2017年5月10日,隨著(zhù) “明源銷(xiāo)售ERP系統”的正式上線(xiàn)使用,南通國城投資發(fā)展有限公司邁上精細化基礎管理新臺階的帷幕就此拉開(kāi)。即將推出的國城璟府項目以及目前正在銷(xiāo)售的國城廣場(chǎng)項目都將納入此銷(xiāo)售系統進(jìn)行運行管理。 在當前國家和政府要求日趨規范的大環(huán)境下,招標工作越來(lái)越受到各級領(lǐng)導和部門(mén)的關(guān)心和重視,招投標市場(chǎng)管理從嚴從緊的態(tài)勢不斷升級,新規、法則層出不窮。國城公司審時(shí)度勢,及時(shí)調整明確招標工作扎口部門(mén),集中優(yōu)化招標工作的執行流程,強化招標代理公司代理職能,避免以往招標工作因多線(xiàn)條管理而導致的工作交叉和不到位等弊端。公司審算部門(mén)在剛接到銷(xiāo)售系統招標工作任務(wù)的時(shí)候,著(zhù)實(shí)是進(jìn)退兩難。一方面,新項目啟動(dòng)在即,銷(xiāo)售系統對于銷(xiāo)售工作的穩定高效和操作規范性而言?xún)?yōu)勢不言自明;另一方面, 此類(lèi)銷(xiāo)售系統是專(zhuān)業(yè)性較強、使用對象單一的軟件系統,市場(chǎng)調研反饋質(zhì)優(yōu)價(jià)高的銷(xiāo)售系統市場(chǎng)壟斷性相對較高,如何規范選出性?xún)r(jià)比高的銷(xiāo)售系統,給整個(gè)招標工作提出了新課題。 工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)出身的審算工作人員,充分利用處理工程類(lèi)招標管理工作積累的經(jīng)驗、素養優(yōu)勢,牽頭銷(xiāo)售、財務(wù)等部門(mén)首先明確軟件系統的使用需求,并與部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行有效整合;其次,多部門(mén)抽調人員組成項目招標小組,從機制上保證該項目招標工作的順利開(kāi)展。招標小組在工作推進(jìn)中不斷調整思路,群策群力,尋找工作的突破口。通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)調研,了解到深圳明源軟件公司是一家專(zhuān)注房地產(chǎn)業(yè)信息化領(lǐng)域的公司,目前與全國2000余家不同規模的房地產(chǎn)企業(yè)長(cháng)期合作,中國地產(chǎn)百強70%以上的企業(yè)均為明源軟件用戶(hù),南通地區的圓融集團、中南集團、吳中地產(chǎn)、江蘇致豪、南通盛和公司也都采用了明源軟件系統。明源系統市場(chǎng)占有率高度集中,在缺乏充分競爭的情況下,招標小組判斷此類(lèi)招標符合單一來(lái)源采購。在公司紀檢的參與和公司領(lǐng)導的大力支持下,招標小組通過(guò)幾輪磋商和努力,最終在低于公司預期價(jià)格的基礎上商定了雙方接受的價(jià)格,為明源軟件的最終敲定提供了價(jià)格依據,開(kāi)創(chuàng )了公司招標的新模式。 明源軟件在公司開(kāi)花結果,看到訪(fǎng)客的信息在置業(yè)顧問(wèn)的鍵盤(pán)敲擊聲中變成一條條規范而又詳盡的記錄,看到原本紙質(zhì)的流程表單變成手機客戶(hù)端上一個(gè)個(gè)的確認信息,員工普遍感到工作便捷了,效率提高了。 |