業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   5月5日，南通國融資產(chǎn)運營(yíng)有限公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員及部門(mén)中層干部參加了會(huì )議。

   會(huì )議對公司一季度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成、費用支出情況進(jìn)行了通報。今年以來(lái)，面對租金收入下滑、空置房上升的嚴峻形勢，公司多次召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )，堅持“強化管理、降本增效”的經(jīng)營(yíng)方針，號召全體員工在2017年要打一場(chǎng)“降本增效”的攻堅戰。一季度，公司通過(guò)提升房租租金，加大空置房出租力度等“降本增效”措施，成效顯著(zhù)，取得營(yíng)業(yè)收入644.4萬(wàn)元，完成了集團下達的年度經(jīng)營(yíng)收入2500萬(wàn)元的25.8%，達到序時(shí)進(jìn)度的要求。

   會(huì )議指出，當前租賃方面仍然存在很多問(wèn)題，如租金收取未能做到應收盡收，對遺留問(wèn)題的解決力度不足，招租手段上還不夠靈活等。

   公司董事長(cháng)姚志新在總結時(shí)指出，要充分利用經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )的作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供支持。他要求，一要加強資產(chǎn)方面梳理，特別是空置房、改制企業(yè)，對租賃戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，建立誠信客戶(hù)信息檔案；二要加強費用管控，對水電費、郵電費、公車(chē)使用費等費用進(jìn)一步提出管控辦法；三要加強陳欠租金管理，多措并舉追繳新發(fā)生的欠繳租金，認真排布歷史遺留的陳欠租金；四要加大安全方面投入，在重點(diǎn)部位、區域加裝安全監控設施，加大房屋修繕力度；五要堅持費用預算管理，繼續做好資產(chǎn)投入產(chǎn)出的效益比對；六要加強績(jì)效考核，從經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)始，分條落實(shí)考核目標；七要做好市場(chǎng)調研工作，保持價(jià)格體系平衡，遵循市場(chǎng)規律，為確定租金底價(jià)提供數據支持，不斷加強精細化管理，保持良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。