業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   為進(jìn)一步貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，強力推進(jìn)公司各項重點(diǎn)工作，公司于3月23至25日召開(kāi)了各部門(mén)關(guān)于關(guān)鍵崗位人員會(huì )議上兩個(gè)報告討論總結的匯報會(huì )議，會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理劉為東主持，公司部門(mén)負責人及以上人員出席會(huì )議。

   在前期組織關(guān)鍵崗位人員充分討論學(xué)習的基礎上，各部門(mén)圍繞“亮點(diǎn)借鑒、問(wèn)題查擺、降本增效、重點(diǎn)工作、企業(yè)文化”五個(gè)方面進(jìn)行總結匯報。會(huì )議交流過(guò)程中，部門(mén)負責人均表示，經(jīng)過(guò)討論學(xué)習，各級人員對會(huì )議精神有了更新、更深刻的理解。

   公司董事長(cháng)、總經(jīng)理薛健出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)，薛總對各部門(mén)匯報內容進(jìn)行了詳細點(diǎn)評，對于工作亮點(diǎn)需要拓展性地借鑒學(xué)習；存在問(wèn)題分析過(guò)程中更需要分析管理中的隱性問(wèn)題，注重各項工作的整體策劃。薛總指出，在降本增效方面不僅可以通過(guò)人力資源成本下降，還可以通過(guò)職能部門(mén)的監督、審核等更好地履職措施實(shí)現成本下降；各部門(mén)在重點(diǎn)工作上的理解一定要透徹；通過(guò)不斷行動(dòng)理解、詮釋、踐行企業(yè)文化。

  最后薛總在職能監督、績(jì)效考核、KPI制訂、人員培養等方面提出了具體工作要求，希望各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)各項工作，為2017年順利完成年度預算構筑堅實(shí)的基礎。