業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     1月19日下午，南通江山農藥化工股份有限公司召開(kāi)黨委擴大會(huì )，集體審議年度績(jì)效考核和評優(yōu)工作。根據各部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員個(gè)人年度kPI指標完成情況、關(guān)鍵崗位人員民主測評結果，經(jīng)綜合考評，氯堿事業(yè)部、農藥一廠(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)部、人力資源部等5個(gè)部門(mén)獲先進(jìn)集體稱(chēng)號，薛健等135人獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號，農藥一廠(chǎng)《提高二甲酯產(chǎn)能利用率，增加邊際效益》等10個(gè)優(yōu)秀精益項目累計獲獎79萬(wàn)元，熱電事業(yè)部《優(yōu)化除氧給水系統運行，減少自用汽》等10個(gè)快速改善項目累計獲獎15萬(wàn)元，13個(gè)研發(fā)課題按計劃推進(jìn)，累計獲獎17.25萬(wàn)元。

     公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理薛健指出，在2016年復雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，各部門(mén)圍繞年度目標和發(fā)展戰略，精準把握市場(chǎng)走勢，通過(guò)內抓管理，外拓市場(chǎng)，實(shí)現了公司安全平穩發(fā)展，超額完成了年初確定的降本增效目標，順利完成年度工作目標。但我們必須清醒認識到，公司距離精準營(yíng)銷(xiāo)、精英研發(fā)、精益生產(chǎn)還有不小的差距，還有5個(gè)部門(mén)和19名關(guān)鍵崗位人員個(gè)人工作業(yè)績(jì)和KPI指標完成情況不盡如意。

     考核僅僅是一個(gè)手段，目的是通過(guò)對標找差，找出存在問(wèn)題，使我們進(jìn)一步聚焦工作重點(diǎn)，明確努力方向。2017年公司仍將堅持問(wèn)題導向不動(dòng)搖，進(jìn)一步理清職責，強化效能監察；進(jìn)一步增加工作主動(dòng)性，加強跨部門(mén)間的溝通與協(xié)作；進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)理念，強化供應商、客戶(hù)之間互利共贏(yíng)的合作伙伴關(guān)系，帶動(dòng)供應商和客戶(hù)與“江山”共同成長(cháng)、發(fā)展壯大。