業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     今年以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司始終圍繞服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一中心，采取多種措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好效能監察，促進(jìn)企業(yè)各方面工作健康發(fā)展。

     找準中心，圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展效能監察。公司始終以安全是最大的效益為原則，針對涉及安全生產(chǎn)的各項工作積極開(kāi)展效能監察。 通過(guò)廣泛宣傳、現場(chǎng)監察等途徑，規范廣大干部職工的安全行為，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。不斷加大責任追究力度，嚴肅追究事故責任人的責任，促進(jìn)企業(yè)安全平穩健康發(fā)展。

     突出重點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管控開(kāi)展效能監察。認真落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管控“三十二條”措施，嚴格推行全面預算管理、成本預算控制和定額管理，合理分解指標，深化立標對標，強化經(jīng)營(yíng)責任目標落實(shí)；規范經(jīng)營(yíng)運作，加強各個(gè)環(huán)節的經(jīng)營(yíng)管理和回收復用、修舊利廢、清倉利庫等工作，千方百計挖潛堵漏，實(shí)現物有所值、物盡其用。

     關(guān)注熱點(diǎn)，圍繞職工反映強烈的問(wèn)題開(kāi)展效能監察。公司科學(xué)定編定崗定員，嚴格勞動(dòng)紀律整頓，實(shí)施轉崗分流，鼓勵、扶持“雙創(chuàng )”，提升人力資源管理水平，降低人工成本。及時(shí)發(fā)現損害企業(yè)和職工利益的違法違紀行為，并采取有效辦法解決，維護企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。