江山股份組織實(shí)施安全專(zhuān)項整治工作
2016-08-29
從7月起至10月底,南通江山農藥化工股份有限公司在全公司范圍內開(kāi)展危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治工作。 本次專(zhuān)項整治將對公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面的自查和梳理,以“兩重點(diǎn)一重大”和危險作業(yè)管理為重點(diǎn),分解細化工廠(chǎng)、中心∕班組安全工作職責和工作重點(diǎn),強化風(fēng)險分析、隱患排查治理、生產(chǎn)異常、危險事件、非常規作業(yè)、安全培訓教育等各環(huán)節的措施落實(shí)和責任落實(shí)。 專(zhuān)項整治活動(dòng)圍繞管理下沉、責任落實(shí)和班組“三標”建設三項要求,分公司、工廠(chǎng)∕事業(yè)部(含相關(guān)部門(mén))兩個(gè)層面開(kāi)展。 公司層面由安全監督部牽頭,會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)圍繞省、市、區三級專(zhuān)項整治的52條問(wèn)題清單開(kāi)展自查,制定整改方案、落實(shí)整改措施,確保公司不發(fā)生列入紅、黃表的整治問(wèn)題,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展。 工廠(chǎng)∕事業(yè)部、運行保障中心,由部門(mén)負責人牽頭按照《生產(chǎn)部門(mén)安全專(zhuān)項整治排查問(wèn)題清單》,結合部門(mén)實(shí)際開(kāi)展自查,落實(shí)工藝、作業(yè)、培訓、隱患排查治理等各環(huán)節的管理責任,圍繞排查問(wèn)題制定整改方案、落實(shí)整改措施,確保公司安全生產(chǎn)各項規章制度在部門(mén)有效落實(shí)。清單實(shí)行“五級簽字確認”。 其他職能部門(mén),由部門(mén)負責人牽頭對照公司管理制度和安全職責,參照《生產(chǎn)部門(mén)安全專(zhuān)項整治部門(mén)問(wèn)題清單》,制定本部門(mén)的安全重要工作清單,并結合清單梳理情況開(kāi)展自查,確保制度在本部門(mén)的執行。清單實(shí)行工作責任人、部門(mén)負責人的“兩級簽字”。 專(zhuān)項整治將采取三項措施。一是安全監督部會(huì )同相關(guān)職能部門(mén),圍繞安全生產(chǎn)管理及相關(guān)職能管理,將安全專(zhuān)項整治和制度執行檢查結合起來(lái),加大制度執行檢查和問(wèn)題清單所列問(wèn)題的監督檢查力度,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題按問(wèn)題整改(單列專(zhuān)項整治內容)方式督促整改;安監部每月對專(zhuān)項整治中的突出和典型問(wèn)題進(jìn)行通報,各部門(mén)針對所列問(wèn)題要落實(shí)相關(guān)責任人的責任并嚴格考核。 二是工廠(chǎng)∕事業(yè)部加大對中心∕班組的檢查、督查力度,落實(shí)相關(guān)的工藝、設備、安全等專(zhuān)業(yè)人員對照問(wèn)題清單和部門(mén)重點(diǎn)推進(jìn)的內容進(jìn)行督查,將監督檢查與日常管理工作結合起來(lái),通報檢查出的問(wèn)題,落實(shí)責任人并嚴格考核。中心∕班組把專(zhuān)項整治與日常管理相結合,以強化管理措施和制度執行為突破口,強化關(guān)鍵崗位管理職責和責任落實(shí),細化分解所屬管理人員工作標準。 三是深化問(wèn)題整改督辦和問(wèn)責機制。此次專(zhuān)項整治按三個(gè)步驟進(jìn)行。從7月起至8月15日是自查排查階段,8月16日至9月30日是整改治理階段,10月1日至10月31日進(jìn)行督查總結。
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