揚子碳素公司人人參與5S現場(chǎng)管理
2016-06-06
眾所周知,員工的工作理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的工作氛圍。5S現場(chǎng)管理就為南通揚子碳素股份有限公司各生產(chǎn)工序的員工創(chuàng )造了這樣的工作場(chǎng)所。環(huán)境變好了,員工工作的勁頭更足了,人人積極主動(dòng)工作,努力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。 自推行5S現場(chǎng)管理以來(lái),公司壓焙、機加工、浸石成和機動(dòng)等生產(chǎn)工序現場(chǎng)管理和工作效率都有了顯著(zhù)提升。人人參與現場(chǎng)改善,各 生產(chǎn)工序定期組織人員清理生產(chǎn)現場(chǎng)的廢物品,合理劃分區域,規范物品擺放,并制定周期整理維護計劃,使現場(chǎng)達到簡(jiǎn)單、明了、整潔的效果。 現場(chǎng)管理搞好了,職工的工作效率就會(huì )有所提高。各生產(chǎn)工序將持之以恒地抓好5S現場(chǎng)管理,為打贏(yíng)生存保衛戰奠定堅實(shí)基礎。
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