業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

今年以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司面對電極市場(chǎng)持續疲軟的外部環(huán)境和公司生產(chǎn)成本高等內部因素的影響，連續打出一系列降本增效、維穩保安的組合拳。  

降成本、促效益。制定了全年32項降本增效的目標任務(wù)，教育干部員工從點(diǎn)滴做起，大力推進(jìn)降本增效的步伐。如辦公用品按計劃發(fā)放，紙張雙面打??；人走機停，人走燈滅；查清材料費、維修費超指標的原因，拿出解決方案；嚴控采購量，實(shí)現零庫存，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，對修舊利廢活動(dòng)開(kāi)展好的班組及個(gè)人給予適當獎勵；嚴把設備維護維修質(zhì)量關(guān)，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備事故率和配件使用量等。  

把合適的人放到適合的崗位。深入調查了解，根據各車(chē)間部門(mén)崗位職責及員工個(gè)人性格、工作經(jīng)驗、能力，對部分處室的職能、人員進(jìn)行了合并或分離，負責人進(jìn)行了相應調整；鼓勵全公司符合條件的員工積極報名充實(shí)一線(xiàn)隊伍，充分調動(dòng)了廣大干部員工的積極性，達到了優(yōu)化結構、人盡其才的目的。  

反三違，抓預控，保安全。進(jìn)一步健全規章制度，強化崗位職責，加強安全培訓，規范操作行為，推進(jìn)標準化建設，提高全員安全意識和安全素質(zhì)；加大隱患排查治理力度，實(shí)現群防群治，集中消除安全隱患，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故；重點(diǎn)引導廣大青年立足崗位，努力學(xué)習，真正做到“三清”，即崗位職責清、安全風(fēng)險清、工作理念清。在提升崗位青工素質(zhì)的同時(shí)，也為公司培養和選拔青年人才提供了參考。  

抓紀律、鼓士氣。領(lǐng)導班子成員深入支部聯(lián)系點(diǎn)，和員工面對面了解情況，解決問(wèn)題；舉辦各類(lèi)講座及安全教育培訓，使員工對外部環(huán)境、內部現狀有了充分了解，在個(gè)人思想、責任落實(shí)等方面有了深刻的認識，力爭達到鼓舞士氣、穩定思想、保證安全、促進(jìn)生產(chǎn)的最終目標。