業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

4月22日，南通江山農藥化工股份有限公司召開(kāi)了2016年第一季度績(jì)效回顧匯報會(huì )。公司中層以上管理人員出席了會(huì )議。

本次會(huì )議安排與以往不同，在KPI點(diǎn)評環(huán)節之前增加了培訓內容，由公司紀委茅書(shū)記對所有參會(huì )人員進(jìn)行了理論與案例相結合的廉政教育，技術(shù)總監張華就公司的戰略規劃給大家做了詳細的宣講。

副總經(jīng)理劉為東對各部門(mén)一季度的KPI完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，本次KPI指標考核是按照序時(shí)進(jìn)度完成情況進(jìn)行的考核，更加突出了對完成指標的過(guò)程管理。公司1-3月份工藝管理、三標推進(jìn)按計劃推進(jìn)，降本增效指標完成了全年計劃的32.25%，費用控制同比下降25%以上，在肯定了費用控制、降本增效、工藝管理的同時(shí)，也指出了當前安全、設備、質(zhì)量管理中出現的問(wèn)題，要求各部門(mén)要更加關(guān)注各項KPI指標的完成過(guò)程。

各部門(mén)按照公司的匯報要求，逐個(gè)進(jìn)行了關(guān)于KPI偏差分析和資源需求、管理創(chuàng )新、人力資源管理、二季度工作重點(diǎn)等四個(gè)方面的匯報。

公司董事長(cháng)、總經(jīng)理薛健出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。薛總指出，在當前經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，各部門(mén)要相互協(xié)同，共同為公司的年度目標努力，在抓好當期經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還要兼顧長(cháng)遠發(fā)展方面的工作。薛總列出了下階段工作中需要跟蹤督辦的相關(guān)事項，并從廉政建設、戰略規劃、人力資源管理、管理創(chuàng )新、風(fēng)險管控等五個(gè)方面作了詳細部署，要求各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)公司管理精神和要求。