業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

2月1日，公司在東區300大會(huì )議室召開(kāi)2016年度關(guān)鍵崗位人員會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記茅云龍主持，約有270名關(guān)鍵崗位人員參加會(huì )議。公司董事長(cháng)李大軍、總經(jīng)理薛健作重要講話(huà)。

 會(huì )議表彰了安全監督部等5個(gè)先進(jìn)集體、農藥一廠(chǎng)雙敵中心等5個(gè)標兵班組、王學(xué)秋等140名先進(jìn)個(gè)人，2015年度十大優(yōu)秀精益項目和十大優(yōu)秀合理化建議實(shí)施項目、2015年度科技進(jìn)步獎以及2015年度營(yíng)銷(xiāo)杰出貢獻獎，公司領(lǐng)導向受表彰的集體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎。

 會(huì )上，公司分管領(lǐng)導和各部門(mén)負責人向總經(jīng)理、黨委書(shū)記薛健遞交了2016年度安全環(huán)保消防責任書(shū)及廉政責任書(shū)。

 公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監于強向與會(huì )人員報告了公司2015年經(jīng)營(yíng)計劃及預算完成情況、各部門(mén)KPI考核結果以及2016年度經(jīng)營(yíng)工作計劃和預算。

 2015年，公司遭遇了極為嚴峻的外部環(huán)境的考驗，在董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，公司堅持既定經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，各項重點(diǎn)工作得到有序推進(jìn)，特別是過(guò)去幾年采取的一系列經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化調整措施持續見(jiàn)效，確保公司總體保持平穩、健康的發(fā)展態(tài)勢。

 2015年度公司各部門(mén)KPI指標總量424項，完成較好的323項，完成不到位的59項，未完成或完成較差的42項。農藥一廠(chǎng)、熱電事業(yè)部、安監部、農藥制劑廠(chǎng)、商務(wù)風(fēng)險管理部、農藥三廠(chǎng)、人力資源部、生產(chǎn)管理中心、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、供應部等12個(gè)部門(mén)獲得A等級。

 在肯定成績(jì)的同時(shí)，必須清醒地認識到，與國內外農化行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，公司無(wú)論規模、還是效益都還存在明顯的差距，在運營(yíng)管理方面也有許多亟待解決的突出問(wèn)題。

 李大軍董事長(cháng)指出江山公司經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了三個(gè)明顯的變化。一是管理變得更細；二是眼界變得更寬；三是變得更有底氣。他要求大家在困難的時(shí)候看到光明，希望能提高員工戰勝困難的勇氣，既要腳踏實(shí)地，更要眼望星空。首先要加強團隊建設；二是做好供給側改革；三是加強市場(chǎng)調整。最后要更加注重安全。

 2016年是公司戰略推進(jìn)、轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對嚴峻的市場(chǎng)挑戰，總經(jīng)理薛健要求公司全體關(guān)鍵崗位人員務(wù)必時(shí)刻牢記自身肩負的使命與責任，發(fā)揚亮劍精神，堅定迎難而上，緊緊圍繞年度KPI目標，認認真真抓落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)求改進(jìn)，確保公司實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局，為持續健康快速發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎。