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江蘇致豪全面推進(jìn)2015年度考評工作
2016-01-28
為客觀(guān)評價(jià)與總結員工2015年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能。江蘇致豪研究制定了《2015年度考評方案》，對考評中的各階段工作進(jìn)行了周密部署。 考評工作共分三個(gè)階段進(jìn)行：一、部門(mén)、員工完成2015年度總結和編制2016年度工作計劃，各部門(mén)召開(kāi)內部總結會(huì )議，查找不足、總結經(jīng)驗、明確今后努力方向；二、推薦優(yōu)秀團隊和先進(jìn)個(gè)人；三、召開(kāi)總結表彰大會(huì )。全體員工高度重視年度考評工作，認真總結全年工作，內部總結會(huì )上坦誠自我分析，部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導給出中肯建議，為團隊中每位成員指明努力和前進(jìn)的方向。 目前已完成第一和第二階段工作，江蘇致豪將于2月1日召開(kāi)總結表彰大會(huì )。
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