業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

新年伊始，伴隨著(zhù)炭素市場(chǎng)的持續低迷，針對職工思想可能出現的波動(dòng)，南通揚子碳素股份有限公司提早為職工思想“疏結保暢”，把“軟”交流與“硬”制度結合，實(shí)現軟硬兼施，繃緊職工思想弦。

原來(lái)，為了針對職工臨近農歷春節前易出現的安全意識薄弱、情緒波動(dòng)等思想隱患，支部書(shū)記陳平正在給車(chē)間內職工做思想動(dòng)員，陳平專(zhuān)門(mén)與職工進(jìn)行一對一談話(huà)，心貼心交流，根治員工思想疾病，確保安全生產(chǎn)。

和壓焙支部一樣，公司各支部紛紛根據自身實(shí)際情況，抓好職工的思想動(dòng)態(tài)，對存在思想包袱的職工逐個(gè)談心，著(zhù)力將微小的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí)，公司各分會(huì )、女工委還充分發(fā)揮親情紐帶的作用，經(jīng)常幫助職工解開(kāi)思想疙瘩，放下思想包袱，使他們以積極的心態(tài)面對現實(shí)，以愉悅的心情投入工作，用親情為安全生產(chǎn)筑起一道堅實(shí)的屏障，讓職工時(shí)刻能感受到濃厚的親情氛圍，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。