業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    10月20日，南通江山農藥化工股份有限公司召開(kāi)第三季度績(jì)效回顧匯報會(huì )暨2016年預算啟動(dòng)會(huì )。公司中層以上管理人員出席了會(huì )議。

    副總經(jīng)理劉為東首先對各部門(mén)三季度KPI完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評。1-9月份公司年度降本增效指標完成了全年計劃的82%，費用控制同比下降20%以上，大修工作安全完成。劉為東在肯定了費用控制、降本增效、年度大修工作的同時(shí)，也指出了當前管理中的存在問(wèn)題。根據公司要求，各部門(mén)在匯報中均對存在問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，并提出了具體改進(jìn)措施。

副總經(jīng)理、財務(wù)總監于強代表公司對2016年預算工作做出具體布置，明確了公司2016年“堅定信心，強化能力，提升效益，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展”的核心思路。

   會(huì )議要求各部門(mén)全力做好四季度重點(diǎn)工作：一是狠抓當期經(jīng)營(yíng)，強化成本管理，控制各項成本支出，確保完成公司年度降本指標。二是強化管理力度，繼續從嚴從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。三要統籌安排，將更多的時(shí)間和精力投入到預算和戰略規劃的制訂工作中。

   公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛健出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。薛總指出，當前經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴峻，我們首當其沖的重點(diǎn)工作是抓好當期經(jīng)營(yíng)，公司上下要繼續加大成本控制力度，確保完成四季度的降本指標。薛總從精準營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)、精英研發(fā)、人力資源管理等方面對2016年預算和戰略規劃修訂工作分別進(jìn)行了具體提示和要求，要求各部門(mén)全力抓緊落實(shí)年內各項重點(diǎn)工作。