業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

      今年以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司結合工作實(shí)際，切實(shí)抓好挖潛增收、修舊利廢、節約創(chuàng )效工作，并號召全體干部職工向修舊利廢要效益。

    一是營(yíng)造壓力互傳、責任共擔的氛圍。公司以解放思想為先導，以轉變作風(fēng)為保障，以挖潛增收為目標，緊緊圍繞挖潛增收抓重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)添措施，圍繞措施抓落實(shí)。在挖潛增收、修舊利廢、節約創(chuàng )效工作上務(wù)求實(shí)效，在攻堅克難上積極作為，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取、認真負責、真抓實(shí)干。積極向全公司干部職工宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢，切實(shí)增強干部職工切實(shí)增強責任感、緊迫感、使命感和降低成本意識，引導干部職工改變過(guò)去大手大腳的不良習慣，積極參與挖潛增收、修舊利廢、節約創(chuàng )效工作，向修舊利廢要效益。

    二是營(yíng)造“成本在心、節約我手”的氛圍。公司著(zhù)力增強憂(yōu)患意識、責任意識、質(zhì)量意識、效率效益意識。以全面預算管理工作為抓手，細化各項考核指標，獎懲考核兌現。切實(shí)做好清倉查庫工作，在挖潛增收、修舊利廢和節約創(chuàng )效上下功夫，做好提質(zhì)、增量、增收工作。著(zhù)力加強維修電機設備、吊具等管理工作?？茖W(xué)合理分解費用指標，加強對材料配件、材料成本、廢舊物資使用，有效提高了全公司干部職工材料節約意識。

三是營(yíng)造大眾創(chuàng )新、全員創(chuàng )效的氛圍。要求各級領(lǐng)導干部主動(dòng)深入生產(chǎn)現場(chǎng)、工段班組、生產(chǎn)工作面現場(chǎng)、普通職工當中，認真聽(tīng)取和征集對挖潛增收、修舊利廢、節約創(chuàng )效等工作方面的意見(jiàn)和建議。并且鼓勵全體干部職工積極參與“提合理化”建議活動(dòng)和“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的“五小”活動(dòng)。