業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    近日，南通揚子碳素股份有限公司積極實(shí)施“七步走”戰略，努力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。一是鞏固和加強安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識，對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、各工種崗位、各作業(yè)環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程梳理，加大對隱患排查及專(zhuān)項整治。二是加大生產(chǎn)接續，對現有生產(chǎn)系統配套完善、工藝改造以及新增項目的安裝調試力度，力促達產(chǎn)達效。三是抓好設備的維護保養和檢修，提高設備的完好率及作業(yè)率，使生產(chǎn)過(guò)程中不脫節、不掉鏈。四是強化業(yè)務(wù)技能培訓，提高對設備的操作和檢修能力。五是強化生產(chǎn)過(guò)程管控，對標挖潛，降本增效。六是全面預算管理，嚴格材料控制，全面預算節支降耗。七是回收復用、修舊利廢，努力實(shí)現企業(yè)“扭虧脫困”。