業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     為確保經(jīng)濟責任制的有效落實(shí)，完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，今年以來(lái)，南通揚子碳素股份有限公司結合實(shí)際，制訂了全面的預算績(jì)效考核辦法，明確目標，落實(shí)責任，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步有序的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

     隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的逐步開(kāi)展，公司生技處、財務(wù)部嚴格預算責任制的管理考核。針對生產(chǎn)及管理上的各項工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、效益點(diǎn)、潛力點(diǎn)，科學(xué)合理的制訂獎罰政策，并與各車(chē)間部門(mén)的績(jì)效掛鉤。同時(shí)，他們還將全年挖潛增效指標詳細分解，明確挖潛項目及目標。加大對領(lǐng)導干部的考核力度，將成本、費用計劃管控及其他重要指標與領(lǐng)導干部掛鉤，為確保實(shí)現全年挖潛目標提供有效的組織保障。

    在工作中，公司財務(wù)部堅持開(kāi)展調研活動(dòng)，圍繞績(jì)效考核與各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行交流，并以重點(diǎn)工作為核心，執行聯(lián)動(dòng)考核制度。為了保障考核辦法的貫徹落實(shí)，公司財務(wù)部在考核中嚴格按政策執行，堅決樹(shù)立和維護考核的嚴肅性、權威性。同時(shí)，每月對各項指標完成情況及考核結果進(jìn)行跟蹤分析，并適時(shí)根據工作實(shí)際需要，對相應指標和政策進(jìn)行及時(shí)修訂，確?？己藱C制的實(shí)效性。隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的開(kāi)展，公司全面預算績(jì)效考核體系也在不斷完善，各項獎罰政策更加科學(xué)合理，通過(guò)有效考核，對公司生產(chǎn)運營(yíng)等工作的開(kāi)展起到了良好的促進(jìn)作用。