大東公司細節盡顯成本控制
2015-06-26
近日,南通大東有限公司制品工場(chǎng)接到一批水杯巾的制品訂單,制品工序是利用庫存TH-11 毛巾布進(jìn)行裁剪印花制作。此毛巾布門(mén)幅1.36米,要求坯巾裁成90厘米×143厘米的浴巾,每片印3×5方,造成毛巾布邊部有近45厘米的浪費。 日制品車(chē)間許主任在裁剪現場(chǎng)了解到這個(gè)情況,經(jīng)仔細分析后,提出把兩塊邊角余料在印花時(shí)拼在一起裁剪的改版設想。在與印花工藝員仔細校對、推敲后,進(jìn)行試印,確認方案可行,可正式用于生產(chǎn)。因方案改進(jìn),最終節約毛巾布44米,折合1300多元,折合每只水杯巾可節約0.8元。 近年來(lái),大東公司積極探索節本增效的有效途徑,全面樹(shù)立節約興企意識,在節本降耗上下功夫,全面實(shí)現企業(yè)增效。 |